Flexibilité au travail : un levier de performance et d’inclusion incontournable ?
Flexibilité au travail : un levier de performance et d’inclusion incontournable ? La flexibilité au travail est-elle une contrainte pour les entreprises ou un levier puissant pour attirer et fidéliser les talents ? Cette question est au cœur des préoccupations actuelles, alors que 46 % des Français seraient prêts à changer d’emploi pour bénéficier de davantage de flexibilité. Horaires aménagés, télétravail, congés illimités… ces tendances ne sont plus de simples avantages, mais des attentes fortes de la part des salariés. Et pour cause : au-delà du confort individuel, la flexibilité peut être un moteur de performance, d’innovation et d’inclusion. Lors du Grand Rendez-Vous de la MAIF, un podcast qui questionne les grands enjeux du travail, Sandrine Guerlus, fondatrice d’Accept Innovation et conceptrice de la neuroagilité, est intervenue pour partager son expertise sur ce sujet essentiel. Elle a notamment mis en lumière le rôle stratégique de la flexibilité dans l’inclusion des talents cognitifs diversifiés et dans la transformation des environnements de travail. La flexibilité, un changement de paradigme ? Pour mieux comprendre les enjeux de la flexibilité et son impact sur la performance collective, voici l’interview complète de Sandrine Guerlus, réalisée lors du podcast animé par Capucine Graby. Capucine : On va creuser ce thème en compagnie de notre invitée du jour, Sandrine Guerlus, spécialiste en neurodiversité et en neuroagilité, et la fondatrice d’Accept Innovation, une agence qui aide les entreprises à transformer la diversité cognitive en un véritable levier de performance et d’innovation. Bonjour Sandrine. Sandrine : Bonjour ! Capucine : Je viens de le dire, vous êtes spécialiste en neurodiversité et neuro-agilité. Pouvez-vous nous expliquer en quoi cela consiste précisément ? SG : La neurodiversité désigne la diversité des fonctionnements cognitifs humains, englobant notamment l’autisme, les troubles DYS, le TDAH, le HPI… mais plus largement, elle met en avant que nous avons tous une manière unique de penser et d’interagir.La neuro-agilité, quant à elle, permet d’allier inclusion, flexibilité et performance en entreprise. L’idée, c’est d’adapter les environnements de travail et les méthodes managériales pour mieux tirer parti des talents cognitifs diversifiés. Capucine : Pourquoi ces sujets sont-ils terriblement d’actualité pour les entreprises ? SG : Parce que nous vivons une période de transformation profonde du travail. Les attentes des salariés évoluent, la flexibilité devient une demande forte, et les entreprises qui intègrent réellement la diversité cognitive gagnent en innovation et en performance. C’est aussi un enjeu de rétention des talents et de marque employeur. Aujourd’hui, ignorer ces aspects, c’est passer à côté d’un levier stratégique de croissance. Capucine : Venons-en maintenant au cœur de notre sujet. La flexibilité est un terme qui revêt de multiples contours. Comment la définiriez-vous ? SG : La flexibilité au travail, c’est la capacité à s’adapter aux besoins des équipes tout en maintenant une organisation efficace. Mais il ne faut pas la confondre avec une absence de cadre. Elle repose sur trois piliers : L’autonomie – Donner de la marge de manœuvre aux collaborateurs pour organiser leur travail. L’adaptabilité – Ajuster les méthodes managériales aux besoins des équipes. L’équité – Ne pas confondre flexibilité et favoritisme. Il s’agit de prendre en compte les besoins spécifiques sans créer d’injustices. Capucine : Qu’observez-vous ? Quelles sont les nouvelles exigences des salariés en matière de flexibilité ? SG : Les collaborateurs demandent plus de télétravail, des horaires aménagés, des conditions adaptées aux besoins spécifiques (qu’ils soient liés à la santé, à la parentalité ou à leur mode de fonctionnement cognitif). Ce que l’on observe, c’est que la flexibilité n’est plus un ‘bonus’ mais une attente de base. Elle est aussi une condition de bien-être et d’engagement au travail. Capucine : S’agit-il uniquement d’un phénomène qui concerne la nouvelle génération ? SG : La génération Z exprime ces attentes plus ouvertement. La différence, c’est que les plus jeunes osent davantage exiger ces aménagements. Pour eux, la flexibilité est une norme et non un avantage exceptionnel, notamment en raison de la normalisation du télétravail et du freelancing. Ils ont aussi été marqués par l’impact de la pandémie de COVID-19 et par les témoignages de leurs parents qui ont perdu leur emploi ou rencontré des problèmes de santé liés au travail, comme le burn-out.Mais ! Des salariés en reconversion, des parents ou encore des personnes avec des besoins spécifiques demandent eux aussi plus de flexibilité. Capucine : Essayons de comprendre maintenant pourquoi cette flexibilité est si recherchée aujourd’hui. Qu’apporte-t-elle concrètement aux salariés et aux entreprises ? Comment les managers doivent-ils accueillir ces nouvelles envies de flexibilité ? SG : La flexibilité est aujourd’hui une attente forte des salariés car elle répond à plusieurs enjeux clés : équilibre vie pro/perso, bien-être au travail et même performance.Un salarié qui bénéficie d’un cadre de travail adapté sera plus engagé, moins stressé et donc plus productif.Pour l’entreprise, c’est aussi une opportunité : elle attire et fidélise les talents, réduit l’absentéisme et améliore la satisfaction des équipes.Les managers doivent voir ces nouvelles attentes non comme une contrainte, mais comme une évolution positive. Il s’agit d’adopter une posture d’écoute, d’expérimenter des solutions adaptées à l’équipe et de trouver le bon équilibre entre souplesse et cadre structurant. Capucine : En quoi est-elle particulièrement adaptée pour l’inclusion de profils atypiques, notamment des personnes avec des handicaps visibles ou invisibles ? SG : Les profils neurodivergents ou en situation de handicap ont souvent des besoins spécifiques qui peuvent être difficiles à concilier avec un cadre de travail rigide. La flexibilité permet par exemple : D’adapter les horaires pour éviter les heures de pointe aux personnes hypersensibles. De proposer du télétravail aux collaborateurs ayant des difficultés avec les environnements bruyants. De permettre des pauses plus fréquentes pour mieux gérer la concentration et l’énergie cognitive. En offrant ces aménagements, les entreprises permettent à chacun de donner le meilleur de lui-même, ce qui profite à tout le monde. Capucine : Cette nouvelle place accordée à l’humain est-elle aussi le fait des efforts croissants des entreprises en matière de diversité et d’inclusion ? SG : Oui, clairement. Ces dernières années, on
Conférence ARP Astrance : Intégrer la Neurodiversité en Entreprise
Conférence ARP France : Intégrer la Neurodiversité en Entreprise Cet événement, organisé en collaboration avec Windoo, visait à sensibiliser les collaborateurs et managers aux défis et opportunités liés à la diversité cognitive au travail. Un format adapté pour une participation interactive. Afin de garantir une accessibilité optimale et d’impliquer un maximum de participants, la conférence s’est déroulée en distanciel : 1h de présentation, avec un contenu structuré pour explorer les enjeux de la neurodiversité. 30 minutes d’échanges interactifs, permettant aux participants de poser leurs questions en direct. Un support visuel dynamique, intégrant chiffres clés, exemples concrets et bonnes pratiques. Thématiques abordées L’intervention a couvert plusieurs axes essentiels pour mieux comprendre et intégrer la neurodiversité en entreprise : 1. La neurodiversité : une richesse encore méconnue Définition et impact sur le fonctionnement des équipes. Différences entre neurodivergence et troubles de santé mentale. Déconstruction des neuromythes et des préjugés liés aux profils neuroatypiques. 2. La neurodiversité au sein des organisations Pourquoi et comment adapter l’environnement de travail pour favoriser l’inclusion. Enjeux de la RQTH et des droits des travailleurs neurodivergents. Recrutement inclusif et valorisation des Mad Skills. 3. Actions concrètes pour une entreprise plus inclusive Aménagements et bonnes pratiques pour favoriser l’accessibilité cognitive. Mentoring réciproque comme levier de montée en compétences et d’intégration. Sensibilisation et formation des équipes pour lutter contre les biais et micro-agressions. Des retours positifs et une prise de conscience collective Bien qu’aucun retour formalisé n’ait été transmis, les échanges lors de la session ont témoigné d’un fort intérêt des participants. De nombreuses questions ont été posées sur l’intégration des profils neurodivergents, la gestion des aménagements et l’adaptation du management aux spécificités cognitives. Pourquoi intégrer la neurodiversité dans son organisation ? L’intervention a mis en évidence les bénéfices concrets d’une meilleure prise en compte des profils neurodivergents : ✔ Amélioration de la performance collective, en valorisant des modes de pensée variés.✔ Réduction des risques de burnout et d’absentéisme, grâce à des conditions de travail adaptées.✔ Renforcement de l’attractivité de l’entreprise, en attirant et en fidélisant des talents aux compétences uniques. L’engagement d’Accept. Innovation Chez Accept. Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leur transition vers un environnement de travail plus inclusif : ✔ Conférences et formations pour sensibiliser et former les équipes.✔ Audits et diagnostics pour identifier les axes d’amélioration en entreprise.✔ Accompagnement stratégique sur le recrutement, l’intégration et le management inclusif. Vous souhaitez organiser une conférence ou une formation sur la neurodiversité ? Contactez-nous : agence@acceptinnovation.fr
Conférence chez Protecline : Comprendre et intégrer la neurodiversité en entreprise
Conférence chez Protecline : Comprendre et intégrer la neurodiversité en entreprise Le 18 novembre 2024, Accept Innovation est intervenu chez Protecline à Noisy-le-Grand, dans le cadre d’une conférence lors de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées. Cette session avait pour objectif de sensibiliser les collaborateurs et managers aux enjeux de la neurodiversité et de leur fournir des outils concrets pour une inclusion efficace en entreprise. Un format interactif et accessible L’événement s’est articulé autour d’un format dynamique et interactif : 1h de présentation sur les fondamentaux de la neurodiversité en entreprise. 30 minutes de questions-réponses, favorisant des échanges enrichissants avec les participants. Un support de présentation détaillé, permettant d’illustrer les concepts abordés avec des chiffres clés et des études de cas. Les thématiques abordées L’intervention a permis d’explorer plusieurs dimensions essentielles pour une meilleure compréhension et intégration de la neurodiversité au travail : 1. Qu’est-ce que la neurodiversité ? Définition et explication du concept. Différences entre neurodivergence et troubles de santé mentale. Déconstruction des neuromythes et préjugés courants. 2. La neurodiversité en entreprise : un défi et une opportunité Les conséquences du manque d’inclusion sur la performance et le bien-être des équipes. L’importance de l’adaptation des environnements de travail. Les enjeux du recrutement inclusif et de l’accompagnement des talents neurodivergents. 3. Stratégies et solutions pour un environnement de travail inclusif Bonnes pratiques pour intégrer des collaborateurs neurodivergents. Mentoring réciproque : comment apprendre les uns des autres. Mise en place d’un cadre de travail adapté (espaces sensoriels, flexibilité, outils numériques). Un impact fort et des retours très positifs La conférence a suscité un fort engagement de la part des participants, avec des échanges riches et constructifs. D’après le sondage post-événement, voici quelques résultats clés : 98 % des participants ont jugé la conférence pertinente et utile pour leur compréhension de la neurodiversité. 94 % ont déclaré avoir appris des éléments concrets à appliquer dans leur environnement de travail. 91 % souhaitent que leur entreprise aille plus loin en mettant en place des initiatives dédiées à l’inclusion des profils neurodivergents. Commentaires des participants : « Conférence très enrichissante, des explications claires et des exemples concrets. J’ai maintenant une vision plus précise des aménagements possibles en entreprise. » « Un sujet essentiel, qui devrait être abordé beaucoup plus souvent dans nos entreprises. » « Bravo à l’intervenante pour son énergie et la clarté de ses explications. J’ai découvert des choses que j’ignorais totalement. » Pourquoi intégrer la neurodiversité en entreprise ? L’intervention chez Protecline a mis en lumière les bénéfices d’un environnement de travail inclusif, tant pour les employés neurodivergents que pour l’ensemble de l’organisation. Chez Accept Innovation, nous accompagnons les entreprises dans cette transition à travers : ✔ Des conférences et sensibilisations adaptées aux besoins des équipes.✔ Des formations pour les managers et RH sur le recrutement et l’accompagnement des profils neurodivergents.✔ Des diagnostics et conseils personnalisés pour rendre les environnements de travail plus inclusifs. Envie d’organiser une conférence ou une formation sur la neurodiversité ? Contactez-nous : agence@acceptinnovation.fr
Journée des DYS : Quand la neurodiversité devient une force pour l’entreprise
Journée des DYS : Quand la neurodiversité devient une force pour l’entreprise Le 10 octobre 2024, Accept Innovation a pris part à la Journée des DYS, un événement dédié à la neurodiversité et à l’inclusion en entreprise. Organisée par Cécile Perret et Lucas Akli, cette journée a rassemblé experts, entreprises et professionnels pour explorer les enjeux liés aux profils DYS et plus largement aux neurodivergences dans le monde du travail. Un programme riche et interactif Matin : Sensibilisation à la diversité cognitive L’événement a débuté avec des ateliers immersifs : Escape Game « Dysparu » animé par Cécile Perret pour mieux comprendre les défis des personnes DYS. Challenge de vitesse de lecture, un exercice pratique organisé par Lucas Akli, mettant en lumière les particularités des profils dyslexiques. Après-midi : Mini-conférences inspirantes À partir de 14h30, plusieurs interventions ont permis d’approfondir les enjeux de l’inclusion en entreprise : « La neurodiversité : la prochaine frontière » – Sandrine Guerlus Un décryptage des défis d’inclusion et des leviers à activer pour mieux intégrer les talents neurodivergents. Une approche basée sur des données chiffrées démontrant comment la neurodiversité booste la productivité et l’innovation. « L’IA au service des DYS » – Lucas Akli & Philippe Trotin Présentation de Microsoft Copilot et de son potentiel d’accessibilité pour les salariés DYS. Démonstration des outils d’intelligence artificielle facilitant l’inclusion en entreprise. « Le Management de la Neurodiversité » – Cécile Perret Partage de bonnes pratiques pour les managers souhaitant mieux accompagner les profils neurodivergents. Présentation d’outils concrets pour faciliter l’intégration et l’évolution professionnelle des talents DYS. Une table ronde pour briser les freins à l’inclusion En clôture de la journée, une table ronde a permis d’échanger sur les défis et opportunités de l’inclusion des profils DYS en entreprise. Thèmes abordés : Le recrutement des profils neurodivergents : Quels freins et quelles actions mettre en place pour favoriser leur intégration ?* Le choix de déclarer ou non sa neurodivergence en entreprise : Pourquoi certains collaborateurs hésitent-ils encore à en parler ? Valorisation des compétences des DYS : Comment reconnaître et exploiter leur créativité, résilience et capacité d’adaptation ? Un impact fort et des échanges constructifs L’événement a permis aux participants de mieux comprendre la diversité cognitive et d’échanger sur des solutions concrètes à mettre en place dans leurs entreprises. L’IA comme levier d’inclusion : La démonstration de Microsoft Copilot a montré comment les nouvelles technologies pouvaient réduire les barrières pour les profils DYS. L’inclusion comme moteur d’innovation : La neurodiversité ne doit pas être perçue comme un frein, mais comme une opportunité de transformation des pratiques professionnelles. Un management plus adapté : Les entreprises ont un rôle clé à jouer dans l’accompagnement des profils neurodivergents et doivent adopter des pratiques plus inclusives. L’engagement d’Accept. Innovation Nous accompagnons les entreprises, écoles et associations pour favoriser une meilleure compréhension et intégration des talents neurodivergents. Sensibilisation et conférences sur la neurodiversité au travail. Accompagnement des managers et RH pour mieux recruter et intégrer les profils atypiques. Mise en place de stratégies d’inclusion durables adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation. Vous souhaitez organiser une conférence ou une formation sur la neurodiversité en entreprise ? Contactez-nous : agence@acceptinnovation.fr
La Transition Inclusive – Quel(s) Accompagnement(s) pour la Réussir ?
La Transition Inclusive – Quels accompagnements pour la réussir ? Charles Gardou et Juliette Speranza Une journée d’échanges et de solutions concrètes pour une inclusion réussie L’inclusion ne se décrète pas, elle se construit. C’est dans cette optique que s’est tenue une journée dédiée à la transition inclusive, organisée en collaboration avec les SESSAD et DPMO d’Occitanie, sous la direction de Fabien Roger et Bruno Foucard du cabinet BFA-POM. Cet événement a réuni des experts, des professionnels de l’éducation et de l’accompagnement médico-social, ainsi que des chercheurs pour partager des stratégies inclusives concrètes et mettre en lumière des témoignages inspirants. Objectifs de la journée Sensibiliser à l’importance de l’inclusion dans nos sociétés modernes. Partager des témoignages de parcours inclusifs pour illustrer les défis et les réussites. Comparer les politiques d’inclusion éducative entre la France et le Québec, deux modèles aux approches contrastées. Présenter des stratégies d’adaptation scolaire permettant de prévenir l’échec et de garantir la réussite de chaque élève. Un programme riche et pluridisciplinaire L’événement s’est articulé autour de plusieurs temps forts, combinant interventions théoriques et retours d’expérience concrets : Discours d’ouverture : Fabien Roger a introduit la journée en mettant en avant les enjeux de l’inclusion et la nécessité d’une coopération intersectorielle. Interventions d’experts : M. Jaffre, représentant de la DRARS Occitanie, a partagé une vision institutionnelle de l’inclusion. Charles Gardou, anthropologue et professeur émérite, a abordé l’histoire et les défis de l’inclusion dans nos sociétés contemporaines. Conférence principale : Juliette Speranza, docteure en philosophie et conférencière pour Accept Innovation, a présenté ses recherches sur l’élimination de l’échec scolaire grâce à des adaptations institutionnelles. Les grandes thématiques abordées Quelle réalité recouvre le terme d’inclusion aujourd’hui ? L’école inclusive peut-elle réellement réparer le validisme institutionnel ? Quels dispositifs permettent de favoriser l’autonomie des personnes en situation de handicap ? Comment améliorer la qualité de vie des personnes handicapées et garantir leurs droits ? Des solutions et des perspectives concrètes Les échanges ont permis d’identifier plusieurs axes d’amélioration pour renforcer la transition inclusive : Adapter le cadre scolaire et professionnel grâce à des stratégies pédagogiques et managériales flexibles. Valoriser les témoignages et expériences de terrain pour mieux comprendre les réalités vécues par les personnes concernées. Comparer les modèles éducatifs internationaux, notamment entre la France et le Québec, pour identifier les bonnes pratiques. Encourager la collaboration entre les différents acteurs du secteur éducatif, médico-social et professionnel, afin d’améliorer l’accompagnement des personnes neurodivergentes et en situation de handicap. Un impact fort et des perspectives d’avenir Cette journée a permis aux participants d’approfondir leur compréhension des stratégies inclusives et d’explorer de nouvelles pistes pour garantir les droits et l’autonomie des citoyens en situation de handicap. Les retours ont souligné : Une prise de conscience accrue sur la nécessité d’un changement de paradigme dans l’éducation et le monde du travail. Une motivation renforcée des professionnels pour poursuivre leurs actions en faveur de l’inclusion. Le développement de nouvelles stratégies et collaborations pour favoriser une transition inclusive durable. Conclusion Cet événement a démontré que l’inclusion est un enjeu global nécessitant une approche multidisciplinaire et collaborative. Grâce aux témoignages et aux analyses d’experts, cette journée a ouvert des perspectives nouvelles et concrètes pour améliorer la qualité de vie et l’autonomie des personnes en situation de handicap, notamment celles présentant un handicap invisible. Vous souhaitez approfondir ces réflexions ou organiser une conférence sur l’inclusion ? Contact : agence@acceptinnovation.fr
semaine de la neurodiversité – table ronde Bandol
Semaine de la Neurodiversité – Table ronde Bandol Un événement pour repenser l’éducation à travers la neurodiversité Du 15 au 17 mars 2024, la ville de Bandol a accueilli le Forum des Enfants d’Aujourd’hui, un événement majeur qui explore les liens entre éducation, neurosciences et bien-être de l’enfant. Cette édition a mis en avant la neurodiversité et l’accessibilité universelle des apprentissages, rassemblant des scientifiques, pédagogues, philosophes et professionnels de l’éducation pour échanger sur les meilleures pratiques d’inclusion scolaire. Objectifs de la table ronde Sensibiliser aux avancées des neurosciences et à leur impact sur l’éducation. Partager des retours d’expérience sur des dispositifs d’inclusion scolaire. Explorer les limites du cadre scolaire actuel face aux besoins des élèves neurodivergents. Une approche pluridisciplinaire L’événement s’est articulé autour de conférences et de tables rondes, réunissant des experts de divers horizons pour confronter approches théoriques, philosophiques et pratiques. Juliette Speranza, conférencière et enseignante-chercheuse, est intervenue lors de la table ronde dédiée à l’accessibilité universelle des apprentissages, abordant les enjeux fondamentaux de l’éducation inclusive. Les grandes thématiques abordées L’accessibilité universelle des apprentissages : enjeux éthiques et philosophiques Les tensions entre la neurodiversité et les normes scolaires traditionnelles Universalisme et diversité : comment concilier un cadre commun avec la singularité des apprenants ? Des pistes de solutions concrètes Les échanges ont permis de dégager plusieurs leviers d’action pour repenser l’éducation en intégrant pleinement la diversité cognitive : S’inspirer des dispositifs d’inclusion déjà mis en place, en identifiant leurs forces et leurs limites. Sortir du modèle scolaire standardisé et proposer des pédagogies adaptées aux particularités de chaque élève. Favoriser une approche plus souple et inclusive des apprentissages, prenant en compte les différentes manières de comprendre et d’interagir avec le savoir. Un impact fort auprès des professionnels de l’éducation Cette table ronde a permis de renforcer le dialogue entre chercheurs, enseignants et parents, en mettant en lumière les défis et opportunités liés à la neurodiversité dans l’éducation. L’objectif principal était de porter à la connaissance des acteurs éducatifs les concepts de neurodiversité et d’accessibilité universelle des apprentissages, en les reliant aux avancées scientifiques et aux retours d’expérience du terrain. L’événement a favorisé des échanges riches avec le public et les professionnels de l’éducation, soulignant l’importance d’une approche multidisciplinaire pour mieux prendre en compte la diversité des profils cognitifs. Cette réflexion collective ouvre la voie à une transformation du système éducatif, dans laquelle Accept Innovation continue d’accompagner les établissements et les enseignants à travers ses interventions et formations spécialisées. Pour en savoir plus sur nos conférences et formations : Contact : agence@acceptinnovation.fr Vidéo table ronde Bandol, partie 1, 2 et 3
Conférence Neurodiversité : Sensibilisation et Pratiques Inclusives en Entreprise
Conférence neurodiversité : sensibilisation et pratiques inclusives en entreprise Un événement pour transformer les pratiques managériales Face aux défis de l’inclusion en entreprise, Accept Innovation a organisé une conférence hybride sur la neurodiversité, réunissant des professionnels désireux de mieux comprendre les spécificités des profils neurodivergents et d’adopter des pratiques inclusives efficaces. Objectifs de la conférence Sensibiliser les participants aux enjeux de la neurodiversité et aux bénéfices d’un environnement de travail inclusif. Identifier les différents profils neurocognitifs et leurs spécificités. Fournir des solutions concrètes pour favoriser l’intégration des talents neurodivergents dans les équipes. Un format adapté pour maximiser l’impact La conférence s’est déroulée sous un format hybride, combinant présentiel et visioconférence afin de toucher un large public. Approche et déroulé 45 minutes de présentation approfondissant les fondamentaux de la neurodiversité et ses implications en entreprise. 15 minutes de questions-réponses favorisant l’échange et l’interactivité. Une plateforme collaborative permettant aux participants de poser leurs questions en direct et de partager leurs expériences. Des solutions concrètes pour une meilleure inclusion L’événement a généré une forte implication des participants et a favorisé une meilleure compréhension des enjeux liés à la neurodiversité. Retour de la Banque Postale, transmis par Windoo : « Parfaite ! Juliette a parfaitement su s’adapter à nos changements de programme de dernière minute. Elle a été très professionnelle, avec une maîtrise parfaite du sujet. Elle a proposé un plan adapté à notre niveau de connaissance et à nos besoins en entreprise. Elle a su gérer le temps imparti et les spécificités de Teams. Son intervention a été très appréciée des collaborateurs et managers de nos 4 sites (Dijon, Châlons-en-Champagne, Strasbourg et Nancy). » L’engagement d’Accept. Innovation À travers ses interventions, Accept Innovation accompagne les entreprises dans la mise en place d’une politique d’inclusion durable. Conférences et formations sur la neurodiversité et l’inclusion Sensibilisation des équipes RH et des managers aux profils neurodivergents Accompagnement stratégique pour intégrer la diversité cognitive dans l’organisation Vous souhaitez organiser une conférence sur la neurodiversité ? Contact : agence@acceptinnovation.fr
