Marque employeur : et si la clé de l’engagement se trouvait dans la diversité cognitive ?

Neurodiversité et marque employeur : le levier d’un engagement inclusif Pourquoi miser sur la neurodiversité ? La neurodiversité, ce concept qui célèbre la richesse des différences cognitives, est en train de transformer le monde du travail. Pourtant, beaucoup d’entreprises passent encore à côté d’un levier puissant pour booster leur engagement collaborateur et leur marque employeur. Un programme d’engagement bien pensé ne se limite pas à sensibiliser : il mobilise, fédère et transforme. Voici comment vous pouvez mettre en place une démarche inclusive et impactante autour de la neurodiversité. Mais comment ces bénéfices s’intègrent-ils dans une stratégie plus large ? Les talents neurodivergents, comme les personnes ayant un TSA, un TDAH ou des troubles « dys », apportent des perspectives uniques. Ils résolvent des problèmes autrement, pensent différemment, et leur manière d’innover peut faire la différence. Pour une entreprise, intégrer la neurodiversité, c’est : Améliorer sa performance collective grâce à des talents variés. Réduire le turnover et fidéliser des collaborateurs. Renforcer son image de marque employeur en montrant son engagement humain et inclusif. Les entreprises engagées en RSE ont tout à y gagner La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et la neurodiversité convergent autour d’un objectif essentiel : placer l’humain au cœur des stratégies pour maximiser la performance collective. En intégrant la diversité cognitive à leur démarche RSE, les entreprises ne se contentent pas de soigner leur image. Elles créent un environnement de travail inclusif, propice à l’épanouissement des collaborateurs, tout en stimulant collaboration et innovation. Un exemple frappant est celui de SAP : grâce à son programme Autism at Work, l’entreprise a enregistré une amélioration de 30 % de la satisfaction client et une nette progression de la qualité des projets livrés. Les initiatives inclusives, telles que l’adaptation des postes de travail ou la formation des managers à la diversité cognitive, se traduisent également par une meilleure cohésion d’équipe et une productivité accrue. Une étude publiée par la Harvard Business Review révèle que les équipes diversifiées ont 45 % plus de chances d’accroître leur part de marché et sont 70 % plus susceptibles d’accéder à de nouveaux marchés. Par ailleurs, des données internes de Microsoft illustrent parfaitement l’impact d’une approche inclusive : l’intégration de talents neurodivergents au sein de ses équipes a permis une augmentation de 30 % de la productivité, en grande partie grâce à des méthodes de travail adaptées aux besoins spécifiques des collaborateurs. Allier RSE et neurodiversité, c’est aussi garantir une attractivité renforcée auprès des talents. Selon une enquête menée par Deloitte, 80 % des candidats potentiels privilégient les entreprises perçues comme inclusives. Cette démarche représente donc un investissement stratégique pour l’avenir, en termes de recrutement, de fidélisation et de performance. Loin d’être un simple engagement éthique, la neurodiversité, intégrée à une politique RSE, se positionne comme un levier essentiel pour transformer les entreprises en acteurs véritablement innovants et performants. Les clés pour créer un programme d’engagement inclusif Un programme réussi repose sur quatre piliers essentiels 1️⃣ Un branding inspirant Donnez un nom fort et engageant à votre initiative (exemple : « IncluTalent »). Créez une identité visuelle qui reflète vos valeurs et vos engagements. 2️⃣ Des ambassadeurs impliqués Sélectionnez des collaborateurs pour incarner le projet, répondre aux questions et mobiliser les équipes. Valorisez leur engagement par des actions visibles (témoignages, événements). 3️⃣ Des temps forts fédérateurs Organisez des ateliers, des journées thématiques ou des challenges (ex : « un pas pour la diversité cognitive », une gamification avec des objectifs collaboratifs). Mettez en place des outils interactifs comme des fresques ou des formations ludiques. 4️⃣ Une communication interne engageante Publiez une newsletter dédiée pour partager vos avancées. Créez un canal de discussion inclusif via vos outils internes pour maintenir l’élan. L’impact sur votre marque employeur En adoptant des pratiques inclusives, votre entreprise devient un aimant pour les talents, tout en se démarquant comme un acteur engagé et innovant. Voici les résultats possibles : Une augmentation de la satisfaction des collaborateurs grâce à un environnement de travail adapté. Une réduction des biais au recrutement. Une image perçue comme innovante et alignée sur des valeurs fortes. Adopter la neurodiversité, c’est bien plus qu’une démarche RSE. C’est un investissement dans l’avenir de vos collaborateurs et de votre entreprise. Et vous, quelles seront vos premières actions pour intégrer la neurodiversité et faire évoluer votre organisation ? 👉 Découvrez comment l’agence Accept peut vous accompagner dans la création et le déploiement de votre stratégie marque employeur. Nos experts vous guident pas à pas pour intégrer la neurodiversité dans vos pratiques RH et faire de l’inclusion un levier de performance. 📩 Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus. Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. Ou réservez une session de coaching gratuit pour explorer notre accompagnement. Nous contacter COACHING GRATUIT
Neuroinclusion en Entreprise : Ne Loupez Pas le Train de l’Inclusion !

Neuroinclusion en Entreprise : Ne Loupez Pas le Train de l’Inclusion ! 🚀 La neuroinclusion en entreprise est bien plus qu’un simple concept ; c’est un levier stratégique pour booster la performance et l’innovation. À l’occasion de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (#SEEPH2024), accept. vous invite à découvrir comment intégrer la diversité cognitive dès le premier jour, pour une inclusion durable et impactante. Pourquoi la Neuroinclusion est-elle Cruciale pour les Entreprises en 2024 ? Aujourd’hui, adopter une politique neuroinclusive n’est plus une option, mais un levier incontournable pour la croissance des entreprises. Intégrer des personnes neuroatypiques permet de diversifier les compétences au sein des équipes et d’enrichir les stratégies de réflexion. Les Quotas, c’est Bien. La Culture d’Entreprise, c’est Mieux ! Remplir des quotas est un premier pas, mais cela ne suffit pas pour créer un emploi durable pour les personnes handicapées. Trop souvent, les entreprises cochent simplement des cases pour se conformer aux obligations légales, sans aller plus loin. La véritable clé réside dans l’intégration d’une culture neuroinclusive qui valorise les talents neurodivergents et les intègre pleinement. Une entreprise qui mise sur la diversité cognitive dès le départ verra ses équipes s’enrichir de perspectives nouvelles et innovantes. Adopter une Approche Inclusive Dès le Départ. Attendre d’avoir atteint une taille critique pour aborder le sujet du handicap, c’est déjà être en retard. En réalité, la question du handicap est trop souvent décorrélée de la culture d’entreprise, surtout dans les structures en croissance. La neuroinclusion en entreprise ne doit pas être perçue comme un « nice to have » mais bien comme un « must have » dès les premières embauches. On revient difficilement en arrière si ce sujet n’est pas intégré dès le début. Cependant, il existe des solutions concrètes pour transformer votre culture d’entreprise, peu importe votre point de départ. Sensibiliser et Former Vos Équipes : La Clé du Changement L’un des leviers les plus puissants pour améliorer la neuroinclusion est de former vos équipes. Même les collaborateurs les plus bienveillants peuvent manquer de connaissances sur la manière d’interagir avec des personnes neurodivergentes. Investir dans des formations et des ateliers de sensibilisation peut faire toute la différence. Voici comment vous pouvez commencer : Organiser des ateliers de sensibilisation pour démystifier la neurodiversité. Intégrer des modules de formation continue sur l’inclusion dans les parcours de développement professionnel. Former vos responsables RH à détecter les biais cognitifs pour éviter les discriminations lors du recrutement. Déployer des Outils Pratiques pour un Environnement Inclusif Passer à l’action signifie également mettre en place des outils concrets pour favoriser un environnement inclusif : Adapter les processus d’onboarding pour accueillir les nouveaux talents neurodivergents de manière personnalisée. Utiliser des outils numériques accessibles (interfaces simplifiées, options d’accessibilité). Intégrer des espaces calmes ou des horaires flexibles pour répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs neuroatypiques. La Semaine du Handicap : Un Engagement à Long Terme La Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées est un rappel important que l’inclusion ne doit pas se limiter à un événement annuel. Chez Accept, nous croyons fermement que la neuroinclusion doit être un engagement continu tout au long de l’année. Adopter une démarche neuroinclusive permet d’améliorer le bien-être des collaborateurs, d’accroître la performance et d’optimiser la rentabilité. En effet, des études montrent que les entreprises inclusives constatent une augmentation de 19% de leur productivité et fidélisent mieux leurs talents. En effet, les équipes diversifiées, riches en perspectives variées, sont plus créatives et plus résilientes face aux défis. Faire de la Neuroinclusion un Pilier de Votre Stratégie d’Entreprise 🌍 La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées est l’occasion idéale pour démarrer, mais l’inclusion doit être un pilier permanent. En adoptant une approche inclusive dès maintenant, vous pouvez transformer la diversité cognitive en un avantage concurrentiel pour votre entreprise. En pratique, voici par où commencer : Élaborer un plan d’action inclusif pour l’année à venir. Mesurer l’impact de vos initiatives avec des indicateurs de performance (KPI) sur l’inclusion. Impliquer vos collaborateurs pour qu’ils deviennent des ambassadeurs de l’inclusion. Transformez Votre Organisation avec la Neuroinclusion 🌱 Faire de la neuroinclusion un axe stratégique n’est pas seulement bénéfique pour votre performance, mais c’est aussi un moyen d’attirer les meilleurs talents. Les entreprises inclusives sont perçues comme plus humaines, responsables et innovantes. Recommandations d’Accept : Mettez en place des formations, des ateliers de sensibilisation, et ajustez vos processus pour intégrer durablement l’inclusion dans votre entreprise. La diversité cognitive est une opportunité à saisir pour créer une organisation plus innovante, plus humaine et plus performante. ➡️ Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez Accept pour obtenir des conseils pratiques et des solutions personnalisées pour accélérer votre démarche neuroinclusive ! Demandez une consultation gratuite ici ! Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. 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La marque employeur : un pilier de la stratégie RH pour chaque étape du parcours collaborateur

La marque employeur : un pilier de la stratégie RH pour chaque étape du parcours collaborateur La marque employeur devient un pilier de la stratégie RH qui impacte chaque étape du parcours d’un collaborateur, de l’attraction des talents jusqu’au départ de l’organisation. Dans un marché du travail dynamique et en constante évolution, les entreprises sont invitées à proposer des expériences qui résonnent avec les valeurs individuelles des employés et les valeurs collectives de l’équipe. La transformation des organisations actuelles vers des pratiques plus inclusives, reconnaissant la diversité cognitive, renforce l’authenticité de la marque employeur et aide à attirer des talents divers, en respectant chaque compétence unique. Comment rendre votre marque employeur inclusive et engageante ? Attirer les talents avec une marque employeur inspirante Les candidats sont de plus en plus sensibles aux valeurs d’une entreprise avant de postuler. Adoptez ces étapes pour communiquer une marque employeur inclusive, intégrant notamment la neurodiversité : Créer une page carrières engageante qui transmet une culture d’inclusivité à travers des témoignages de collaborateurs et des photos authentiques de la vie en entreprise. Partager des publications LinkedIn montrant les actions d’inclusivité de l’entreprise : soutien à la neurodiversité, initiatives RSE, etc. Publier des témoignages de collaborateurs pour montrer que l’entreprise valorise chaque parcours unique. Exemple inspirant : BlaBlaCar valorise l’inclusivité en partageant régulièrement des témoignages de collaborateurs sur LinkedIn, en particulier ceux bénéficiant d’adaptations spécifiques. Cette approche attire les talents à la recherche de transparence et de valeurs alignées. Recrutement : un processus ouvert et humain Astuce pratique : Capgemini propose des entretiens flexibles permettant aux candidats neurodivergents de choisir le format qui leur convient. Cela réduit le stress et favorise une évaluation plus objective des compétences. Checklist pour un recrutement inclusif Des descriptions de poste inclusives, sans jargon inutile. Des entretiens flexibles. Un suivi régulier et transparent des candidatures. Réduire la durée des processus pour éviter le désengagement. Onboarding : intégrer chaque collaborateur dans un environnement inclusif Un processus d’onboarding fluide renforce le sentiment d’appartenance dès le début. Voici les étapes d’un onboarding inclusif : Pré-intégration : Envoyez un e-mail de bienvenue, un livret d’accueil, et organisez des appels préparatoires pour familiariser le nouveau collaborateur avec l’équipe. Mentorat personnalisé : Assignez un mentor qui accompagnera le nouvel arrivant, répondra à ses questions, et l’aidera dans ses premières semaines. Kit de bienvenue adapté : Fournissez des outils adaptés aux besoins individuels (matériel informatique, guide d’accessibilité des locaux, etc.). Feedback et suivi régulier : Organisez des points hebdomadaires pour échanger sur les premières impressions et répondre aux questions. Par exemple chez Salesforce, chaque nouvel arrivant bénéficie d’un mentorat personnalisé dès le premier jour. Des aménagements spécifiques sont également disponibles pour les collaborateurs neurodivergents, renforçant ainsi l’engagement et l’inclusion. Vie en entreprise : renforcer l’engagement et la fidélisation Idées pour un quotidien inclusif : Offrir un environnement de travail adapté et stimulant est essentiel pour retenir les talents. Aménager des espaces calmes pour les collaborateurs neurodivergents ou sensibles aux stimuli. Proposer des horaires flexibles et du télétravail pour répondre aux besoins individuels et optimiser la productivité. Lancer des programmes de bien-être incluant des activités de gestion du stress, des séances de méditation, ou des ateliers de développement personnel. Favoriser le développement professionnel avec des formations continues, du mentorat et des opportunités d’évolution. Chez Google, des zones calmes et des programmes de gestion du stress sont proposés, permettant aux collaborateurs neurodivergents de se sentir à l’aise et valorisés pour leurs compétences uniques. Offboarding : valoriser les départs avec respect et transparence Le départ d’un collaborateur est aussi une opportunité d’améliorer l’image de l’entreprise. Voici quelques pratiques : Planifier un entretien de sortie pour recueillir des retours sur l’expérience collaborateur. Informer l’équipe du départ pour favoriser la transparence. Organiser un pot de départ pour célébrer les contributions de l’employé. Maintenir le lien avec un réseau d’alumni pour créer une communauté de “clients ambassadeurs” et d’anciens collaborateurs. Chez L’Oréal, chaque collaborateur partant bénéficie d’un entretien de sortie et d’un pot de départ. Cette approche renforce le respect envers les employés et maintient des relations positives avec les anciens collaborateurs. À chaque étape du parcours collaborateur, les entreprises ont une opportunité précieuse de renforcer une marque employeur inspirante et inclusive. En adoptant des pratiques authentiques et en valorisant la diversité cognitive, chaque entreprise peut attirer et fidéliser des talents tout en construisant une culture de bienveillance et d’engagement partagé. En tant que partenaire stratégique, l’agence Accept vous accompagne dans le déploiement de votre marque employeur avec des solutions sur mesure. Nos experts vous aident à construire une expérience collaborateur fluide et inclusive à chaque étape, valorisant chaque compétence unique. À chaque phase, nous intégrons des indicateurs de performance clés (KPI) pour garantir l’impact de vos initiatives : Attraction des talents : taux de conversion des candidats et engagement sur les réseaux sociaux. Recrutement : taux d’acceptation des offres et satisfaction des candidats. Onboarding : taux de rétention à trois mois et satisfaction post-intégration. Vie en entreprise : taux d’engagement, rotation volontaire, et participation aux initiatives de bien-être. Offboarding : satisfaction des sortants et taux de recommandation. Ensemble, nous construisons une marque employeur forte et alignée sur vos objectifs RH pour attirer et fidéliser les talents, tout en ajustant nos actions selon les données recueillies. Dans un marché en tension, les entreprises doivent se montrer créatives pour attirer et retenir les talents. L’intégration de la neurodiversité est une stratégie gagnante, à la fois pour combler les besoins en recrutement et pour favoriser l’innovation et la productivité. Prêt à valoriser la neurodiversité dans votre organisation ? Notre agence peut vous accompagner pour adapter vos processus de recrutement et d’intégration des talents neurodivergents, en optimisant leur intégration pour maximiser leur potentiel au sein de vos équipes. Inscrivez-vous dès maintenant pour demander une consultation gratuite et découvrir comment créer un environnement inclusif et performant ! Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. Ou
La neurodiversité : Une réponse aux enjeux de recrutement dans un marché en tension

La neurodiversité : Une solution aux enjeux de recrutement dans un marché en tension Le marché du recrutement évolue avec une pénurie croissante de talents qualifiés dans plusieurs secteurs clés. En 2024, plus de 535 000 emplois vacants ont été recensés en France, notamment dans la technologie, l’ingénierie, et la santé (source). Les secteurs les plus touchés par les difficultés de recrutement sont la construction (75 %), l’industrie (53 %), et le tertiaire (41 %) (source). L’inclusion des talents neurodivergents : une solution innovante Face à ces tensions, les entreprises réévaluent leurs stratégies de recrutement. L’inclusion des talents neurodivergents se présente comme une solution efficace pour combler les postes vacants et améliorer l’innovation ainsi que la performance. La neurodiversité valorise la diversité des profils cognitifs, offrant ainsi des compétences souvent négligées dans les processus de recrutement traditionnels. Pourquoi les talents neurodivergents sont-ils stratégiques ? Les talents neurodivergents, comme les personnes autistes, dyslexiques ou ayant un TDAH, apportent des perspectives uniques. Leur manière différente de penser et de résoudre des problèmes peut être un véritable atout pour les entreprises. Ces compétences incluent une grande attention aux détails, une capacité d’analyse exceptionnelle, et une pensée originale. Dans un marché à la recherche de profils innovants, ces talents représentent une solution adaptée. Des entreprises comme Ubisoft et Orange ont intégré des talents neurodivergents dans leurs équipes avec des résultats notables. Ubisoft a recruté des talents neurodivergents dans ses équipes de développement. Leur capacité à identifier des anomalies a réduit le nombre de bugs et permis de respecter les délais de livraison. Orange a observé une hausse de la productivité dans ses services IT, notamment en cybersécurité, où les talents neurodivergents ont excellemment détecté des failles de sécurité. Améliorer sa marque employeur grâce à la neurodiversité Travailler sa marque employeur est essentiel pour attirer les meilleurs talents. Une entreprise qui valorise la neurodiversité montre qu’elle est inclusive et innovante. En mettant en avant cet engagement, les entreprises peuvent attirer des talents qualifiés tout en renforçant leur image de marque. Statistiques sur l’inclusion en entreprise Selon l’AGEFIPH, environ 500 000 travailleurs en situation de handicap sont employés dans le secteur privé en France, dont de plus en plus de personnes neurodivergentes. Toutefois, le taux de chômage pour ces personnes reste deux fois plus élevé que la moyenne nationale, à 16 %. Les entreprises qui adoptent des stratégies inclusives constatent des bénéfices clairs en termes de productivité et d’innovation. Comment adapter les processus de recrutement ? Pour recruter des talents neurodivergents, les RH doivent adopter des bonnes pratiques inclusives. Voici quelques recommandations : Valoriser les « madskills » : Des compétences exceptionnelles comme la précision, l’analyse et la créativité doivent être mises en avant lors du recrutement. Utiliser des canaux alternatifs : Publiez des annonces sur des plateformes spécialisées pour toucher un public plus diversifié. Rédiger des annonces précises : Assurez-vous que les compétences recherchées sont clairement définies pour éviter les ambiguïtés. Communiquer un plan détaillé : Informez les candidats des étapes du processus de recrutement pour réduire leur anxiété. Adapter l’environnement des entretiens : Organisez les entretiens dans des environnements calmes pour favoriser la concentration des candidats. Évaluer sur les compétences, pas la personnalité : Concentrez-vous sur les compétences professionnelles et non sur l’aisance sociale. Accompagner les nouveaux arrivants : Un suivi personnalisé permet une meilleure intégration des talents neurodivergents. L’impact économique de la neurodiversité Les entreprises qui misent sur la neurodiversité constatent des bénéfices non seulement en termes de bien-être au travail, mais aussi sur le plan financier. Voici quelques exemples : Microsoft France : Le programme Autism Hiring Program a permis de réduire le turnover et d’améliorer les performances dans les équipes de recherche. SAP France : Avec Autism at Work, SAP a amélioré la satisfaction client et la qualité de ses services, renforçant ainsi la fidélité des clients. CGI France : L’intégration de talents neurodivergents dans les équipes de cybersécurité a stimulé l’innovation et contribué à la croissance du chiffre d’affaires. Capgemini : L’inclusion de talents neurodivergents dans les équipes de développement a favorisé l’innovation et réduit le turnover, augmentant ainsi la satisfaction client. La neurodiversité, une source d’innovation et de performance Dans un marché en tension, les entreprises doivent se montrer créatives pour attirer et retenir les talents. L’intégration de la neurodiversité est une stratégie gagnante, à la fois pour combler les besoins en recrutement et pour favoriser l’innovation et la productivité. Prêt à valoriser la neurodiversité dans votre organisation ? Notre agence peut vous accompagner pour adapter vos processus de recrutement et d’intégration des talents neurodivergents, en optimisant leur intégration pour maximiser leur potentiel au sein de vos équipes. Demandez une consultation gratuit Inscrivez-vous dès maintenant pour demander une consultation gratuite et découvrir comment créer un environnement inclusif et performant ! Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. 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Les KPIs Incontournables pour Mesurer l’Impact de la Neurodiversité en Entreprise

Les KPIs Incontournables pour Mesurer l’Impact de la Neurodiversité en Entreprise L’inclusion des talents neurodivergents n’est pas seulement une démarche éthique, mais un levier stratégique pour améliorer la performance des entreprises. Cependant, pour prouver l’efficacité de cette inclusion, il est nécessaire de mesurer son impact de manière précise. Voici les principaux KPIs à suivre pour évaluer la réussite de l’inclusion neurodivergente et pourquoi ils sont prioritaires. Pourquoi mesurer l’inclusion ? Mesurer l’inclusion neurodivergente permet aux entreprises de démontrer les bénéfices concrets de cette approche, que ce soit en termes de productivité, de bien-être des employés, ou d’innovation. Les entreprises hésitent souvent à franchir le pas par manque de données mesurables. Pourtant, en France et à l’international, plusieurs entreprises ont prouvé que l’inclusion des talents neurodivergents apporte des résultats positifs. Les KPIs clés pour mesurer la performance de la neurodiversité 1. Augmentation de la productivité Pourquoi c’est prioritaire : La productivité est un indicateur direct de l’efficacité et de la contribution des talents neurodivergents. Si l’inclusion est bien gérée, elle améliore la performance des employés et des équipes.Exemple : Selon une étude de Harvard Business Review, les professionnels autistes peuvent être jusqu’à 140 % plus productifs que leurs collègues dans des postes adaptés (SAP News Center).Comment le mesurer : En suivant les performances individuelles et d’équipe avant et après l’intégration de talents neurodivergents, et en comparant les objectifs atteints et les délais respectés. 2. Réduction du turnover et taux de rétention des talents Pourquoi c’est prioritaire : Le turnover coûte cher aux entreprises. Un bon environnement inclusif devrait améliorer la rétention des talents neurodivergents, ce qui est un signe de réussite de l’inclusion.Exemple : Le programme « Autism at Work » de SAP a permis de réduire le turnover de 10 % et a atteint un taux de rétention de 90 % (SAP Community).Comment le mesurer : En comparant le pourcentage de talents neurodivergents qui restent dans l’entreprise avec les autres employés et en suivant les départs ou les recrutements spécifiques aux talents neurodivergents. 3. Engagement et bien-être des employés Pourquoi c’est prioritaire : L’engagement des employés est essentiel pour leur productivité et leur longévité dans l’entreprise. Un bon environnement inclusif améliore le bien-être et l’implication des employés neurodivergents.Exemple : Dans les entreprises inclusives, l’engagement des employés peut augmenter de 15 à 25 %, selon des études (SAP News Center).Comment le mesurer : En réalisant des enquêtes de satisfaction sur le bien-être et l’engagement des employés neurodivergents, et en suivant leur évolution dans le temps. 4. Cohésion et collaboration d’équipe Pourquoi c’est prioritaire : L’inclusion réussie des talents neurodivergents améliore la collaboration et la communication au sein des équipes, ce qui peut avoir un effet bénéfique sur l’innovation et la performance collective.Exemple : La collaboration entre des profils diversifiés favorise souvent l’innovation et la résolution créative de problèmes complexes.Comment le mesurer : En évaluant la qualité des interactions entre les employés neurodivergents et neurotypiques à travers des évaluations d’équipe ou des feedbacks 360°. 5. Taux d’innovation et résolution de problèmes Pourquoi c’est prioritaire : Les talents neurodivergents apportent souvent des perspectives uniques qui stimulent l’innovation. Ils peuvent aider à résoudre des problèmes complexes de manière plus créative et plus rapide.Exemple : Le cas de Nico Neumann, employé chez SAP, est révélateur : il a développé un outil qui a réduit le traitement de factures de 3 jours à 20 minutes (SAP Community).Comment le mesurer : En suivant le nombre de projets innovants, de nouvelles idées ou de solutions créées par des équipes neurodivergentes. SAP et le programme « Autism at Work » Depuis 2013, SAP a mis en place le programme « Autism at Work » pour intégrer davantage de personnes autistes dans ses équipes. À ce jour, SAP emploie 215 personnes dans 15 pays. Le programme a permis de réduire le turnover, d’améliorer l’innovation, et de démontrer que l’inclusion neurodivergente peut avoir un impact significatif sur la performance de l’entreprise. L’un des exemples les plus marquants est celui de Nicolas Neumann, employé chez SAP en Argentine. Grâce à « Autism at Work », Nico a pu innover en développant un outil qui a automatisé le traitement de factures complexes, réduisant le temps de traitement de 3 jours à 20 minutes. Cette innovation lui a valu la plus haute distinction interne chez SAP, le Hasso Plattner Founders’ Award Nicolas Neumann, employé chez SAP via le programme « Autism at Work », témoigne : Le programme « Autism at Work » m’a permis de démontrer mes compétences dans un environnement qui respecte et comprend mes besoins. L’outil que j’ai développé a facilité le travail de mes collègues et a montré que les talents neurodivergents peuvent véritablement transformer les méthodes de travail. Tweet Carrie Hall, Senior Product Inclusion Specialist chez SAP, a rejoint l’entreprise via ce programme et partage son expérience. Plutôt que de me concentrer sur des questions conceptuelles, le processus de recrutement était adapté à mes besoins pratiques, ce qui m’a permis de démontrer mes compétences réelles. Aujourd’hui, je travaille sur l’inclusion des produits, et c’est mon emploi de rêve. Tweet Un autre témoignage chez Google. Jim Hogan, Vice-Président et Principal Stratégiste en Innovation chez Google, raconte son parcours en tant que personne autiste, notamment comment l’inclusion au sein de Google a changé sa carrière. Avant Google, j’ai souffert d’isolement et de harcèlement dans mes emplois précédents. Chez Google, j’ai trouvé un environnement qui me respecte et me permet de m’épanouir. En participant au programme de recrutement pour les talents autistes, j’ai trouvé un sens à mon travail et à ma carrière. Tweet Les pionniers en France : Initiatives en entreprise En France, certaines entreprises sont pionnières dans l’inclusion des talents neurodivergents : BNP Paribas : Programme de sensibilisation à la neurodiversité et adaptation des processus de recrutement. Thales : Recrutement de talents neurodivergents avec un environnement adapté, en collaboration avec des associations. Atos : Développement d’environnements inclusifs pour les talents neurodivergents, notamment dans le secteur technologique. L’Oréal et SNCF : Adaptation des pratiques pour favoriser l’inclusion des talents neurodivergents dans leur force de travail. Mesurer l’impact de l’inclusion neurodivergente à travers
La neurodiversité en France : un potentiel encore méconnu

La neurodiversité en France : un potentiel encore méconnu En France, la neurodiversité reste un sujet relativement méconnu. Bien que la reconnaissance de ce concept progresse doucement, les entreprises peinent encore à l’adopter pleinement. Certaines entreprises ont commencé à intégrer des talents neurodivergents. Cependant, cette démarche reste en phase émergente et nécessite une plus grande sensibilisation pour atteindre son plein potentiel. Pourquoi ce scepticisme ? L’un des défis majeurs que nous rencontrons est le scepticisme des entreprises. Beaucoup se demandent : « Qu’est-ce que la neurodiversité peut apporter que d’autres approches ne nous offrent pas déjà ? » La réponse est simple : une compréhension plus profonde des spécificités cognitives peut transformer la manière dont une entreprise fonctionne. Bien que notre agence Accept propose des stratégies de management similaires à celles d’autres consultants, nous offrons un soutien essentiel sur les questions de neurodiversité. Cela fait une vraie différence. Non seulement la performance globale s’améliore, mais l’environnement de travail devient plus inclusif. Nos intervenants, comme Juliette Speranza, Cécile Perret et Sandrine Guerlus, se déplacent dans toute la France pour accompagner les entreprises, associations et écoles dans la mise en place de stratégies inclusives adaptées, ou pour sensibiliser à la neurodiversité. Un potentiel inexploité Les entreprises françaises passent parfois à côté de talents neurodivergents. Ces talents pourraient pourtant résoudre des problèmes comme le turnover, le recrutement ou la gestion de projets. En France, le taux de chômage des personnes en situation de handicap est deux fois supérieur à celui de la population générale. En 2019, il atteignait 18 % contre environ 8 % pour la population générale (1). J’ai ouvert les yeux sur mon atypicité suite à des difficultés relationnelles avec l’un de mes associés. J’avais évidemment le sentiment d’être décalé depuis la petite enfance, mais je ne m’étais jamais intéressé au sujet, malgré les souffrances et difficultés. Tweet Ce témoignage d’un entrepreneur anonyme montre combien il est important de reconnaître ces spécificités cognitives. Cela permet de mieux comprendre et valoriser des talents sous-utilisés ou mal compris. Des études montrent que les entreprises qui intègrent la neurodiversité constatent des gains en innovation et performance. Si 43 % des entreprises françaises affirment avoir mis en place des politiques d’inclusion, la neurodiversité reste sous-représentée par rapport à d’autres formes de diversité. (2) L’intégration réussie de la neurodiversité aux États-Unis Les États-Unis montrent un exemple marquant. Des entreprises comme Microsoft et SAP (4)(5) ont mis en place des programmes pour recruter des talents neurodivergents, en particulier des personnes autistes. Microsoft a lancé le « Autism Hiring Program », qui diversifie ses effectifs tout en résolvant des problèmes complexes grâce aux capacités uniques de ces employés. Les bénéfices sont clairs ! En plus d’une plus grande productivité et innovation, ces entreprises notent une réduction du turnover et une meilleure cohésion d’équipe. La culture d’entreprise devient plus inclusive. Ces talents apportent une vision différente et résolvent des défis techniques complexes, augmentant ainsi la satisfaction des employés. Un travail de sensibilisation nécessaire Le premier pas vers une meilleure inclusion des talents neurodivergents est la sensibilisation. Selon la Fondation Malakoff Médéric Handicap, en 2020, seulement 32 % des entreprises en France avaient des pratiques spécifiques d’accompagnement pour les salariés neuroatypiques (3). Il est urgent de sensibiliser plus largement à la richesse de ces talents. Notre agence Accept aide les entreprises à comprendre que la neurodiversité concerne chaque employé, pas seulement ceux ayant des troubles neurodéveloppementaux. En adoptant une approche inclusive, les organisations peuvent créer un environnement où chacun, peu importe son profil cognitif, peut s’épanouir et contribuer pleinement. Les entreprises françaises commencent à percevoir la neurodiversité comme un véritable atout pour l’avenir. Ensemble, nous pouvons créer des environnements inclusifs où chaque talent est reconnu et valorisé. Sources : Agefiph, Taux de chômage des personnes en situation de handicap, 2019. Baromètre de l’inclusion, Deloitte, 2021. Fondation Malakoff Médéric Handicap, Inclusion des salariés neuroatypiques, 2020. Microsoft, Autism Hiring Program SAP, Autism at Work Program Vous souhaitez mieux comprendre la neurodiversité et la valoriser au sein de votre entreprise ? Participez à notre accompagnement stratégique ! Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir comment créer un environnement inclusif et performant. Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. Ou réservez une session de coaching gratuit pour explorer notre accompagnement. Nous contacter COACHING GRATUIT