Pourquoi sensibiliser à la neurodiversité en entreprise est devenu stratégique ?

Par Sandrine Guerlus, fondatrice de l’agence Accept. Innovation

Conférences, dialogues et neuroagilité : transformer les organisations de l’intérieur

Dans un monde du travail où l’adaptation est devenue la norme, certaines entreprises cherchent encore à faire “rentrer tout le monde dans les cases”. D’autres ont compris que la performance durable passe par un changement de regard : sur le recrutement, sur le management, et surtout… sur les cerveaux.

C’est là que la neurodiversité entre en scène.

Neurodiversité : bien plus qu’une question d’inclusion

La neurodiversité désigne la diversité des fonctionnements cognitifs : TSA, TDAH, HPI, troubles Dys, mais aussi toutes les singularités invisibles qui ne se voient pas sur un CV.

Le problème ? Ces profils restent sous-représentés dans les équipes. Non pas par manque de compétence, mais faute de compréhension, de sensibilisation… et d’outils adaptés.

Pourtant, ces talents apportent des capacités de concentration exceptionnelles, une créativité hors cadre, une analyse fine des situations complexes, ou encore une résilience éprouvée. Mais à une condition : qu’on arrête de les considérer comme “à part”.

L’entreprise a tout à gagner à ouvrir les yeux

Chez Accept Innovation, nous intervenons depuis plusieurs années dans des entreprises, des institutions et des écoles avec une conviction forte :

» On ne peut pas transformer la performance sans transformer la culture. »

Nos conférences sur la neurodiversité sont construites pour déclencher ce basculement.

Le but ? Briser les stéréotypes, sensibiliser sans moraliser, et surtout : outiller les acteurs de terrain pour qu’ils puissent agir, dès le lendemain, sur leurs pratiques managériales, RH ou organisationnelles.

Nos formats de conférences – ce que nous proposons

Nous intervenons en présentiel ou à distance, avec un socle commun : l’interaction, l’accessibilité et la personnalisation.

Les grandes thématiques abordées :

Toutes nos conférences peuvent être couplées à un atelier ou un diagnostic neuroagile, pour passer à l’action.

La neuroagilité, moteur de transformation organisationnelle

Nous ne nous contentons pas de sensibiliser.
Notre concept phare, la neuroagilité, associe agilité, diversité cognitive et responsabilité sociale.

C’est une méthode exclusive, développée par Accept Innovation, qui permet aux organisations de :

À la clé : une performance durable, inclusive, humaine.

Un enjeu de compétitivité pour les années à venir

Les perspectives sont claires : dans un contexte de pénurie de talents, d’évolution des attentes des jeunes générations, et de pression sur les indicateurs RSE, la prise en compte de la neurodiversité n’est plus une option.

« Sensibiliser, c’est ouvrir la porte. Transformer, c’est revoir ses fondations. » C’est sur cette ligne que se situent aujourd’hui les interventions d’Accept Innovation.

Avec un constat partagé par les entreprises engagées : il n’est plus possible de parler d’innovation sans parler des cerveaux qui la produisent.

Témoignages

Parfaite ! Juliette a parfaitement su s’adapter à nos changements de programme de dernière minute. Elle a été très professionnelle, avec une maîtrise parfaite du sujet. Elle a proposé un plan adapté à notre niveau de connaissance et à nos besoins en entreprise. Elle a su gérer le temps imparti et les spécificités de Teams.

La banque postale

collaborateurs et managers de nos 4 sites (Dijon, Châlons-en-Champagne, Strasbourg et Nancy).

Ce que j’ai aimé dans cette conférence, c’est que Sandrine ne nous a pas parlé “d’inclusion” comme d’un slogan. On a parlé d’acceptation. Et ça change tout. En fait, c’est l’entreprise qui a besoin d’apprendre à écouter autrement. Cette conférence m’a ouvert les yeux sur l’impact des mots, notamment autour du mot “inclusion” qui, sans qu’on s’en rende compte, continue à mettre la norme au centre.

secteur associatif lors du Flow Francophone 2025

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