🚀 La neuroinclusion en entreprise est bien plus qu’un simple concept ; c’est un levier stratégique pour booster la performance et l’innovation.
À l’occasion de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (#SEEPH2024), accept. vous invite à découvrir comment intégrer la diversité cognitive dès le premier jour, pour une inclusion durable et impactante.
Aujourd’hui, adopter une politique neuroinclusive n’est plus une option, mais un levier incontournable pour la croissance des entreprises. Intégrer des personnes neuroatypiques permet de diversifier les compétences au sein des équipes et d’enrichir les stratégies de réflexion.
Remplir des quotas est un premier pas, mais cela ne suffit pas pour créer un emploi durable pour les personnes handicapées. Trop souvent, les entreprises cochent simplement des cases pour se conformer aux obligations légales, sans aller plus loin.
La véritable clé réside dans l’intégration d’une culture neuroinclusive qui valorise les talents neurodivergents et les intègre pleinement. Une entreprise qui mise sur la diversité cognitive dès le départ verra ses équipes s’enrichir de perspectives nouvelles et innovantes.
Attendre d’avoir atteint une taille critique pour aborder le sujet du handicap, c’est déjà être en retard. En réalité, la question du handicap est trop souvent décorrélée de la culture d’entreprise, surtout dans les structures en croissance.
La neuroinclusion en entreprise ne doit pas être perçue comme un « nice to have » mais bien comme un « must have » dès les premières embauches. On revient difficilement en arrière si ce sujet n’est pas intégré dès le début. Cependant, il existe des solutions concrètes pour transformer votre culture d’entreprise, peu importe votre point de départ.
L’un des leviers les plus puissants pour améliorer la neuroinclusion est de former vos équipes. Même les collaborateurs les plus bienveillants peuvent manquer de connaissances sur la manière d’interagir avec des personnes neurodivergentes. Investir dans des formations et des ateliers de sensibilisation peut faire toute la différence.
Voici comment vous pouvez commencer :
Passer à l’action signifie également mettre en place des outils concrets pour favoriser un environnement inclusif :
La Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées est un rappel important que l’inclusion ne doit pas se limiter à un événement annuel. Chez Accept, nous croyons fermement que la neuroinclusion doit être un engagement continu tout au long de l’année.
Adopter une démarche neuroinclusive permet d’améliorer le bien-être des collaborateurs, d’accroître la performance et d’optimiser la rentabilité. En effet, des études montrent que les entreprises inclusives constatent une augmentation de 19% de leur productivité et fidélisent mieux leurs talents.
En effet, les équipes diversifiées, riches en perspectives variées, sont plus créatives et plus résilientes face aux défis.
La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées est l’occasion idéale pour démarrer, mais l’inclusion doit être un pilier permanent. En adoptant une approche inclusive dès maintenant, vous pouvez transformer la diversité cognitive en un avantage concurrentiel pour votre entreprise.
En pratique, voici par où commencer :
Faire de la neuroinclusion un axe stratégique n’est pas seulement bénéfique pour votre performance, mais c’est aussi un moyen d’attirer les meilleurs talents. Les entreprises inclusives sont perçues comme plus humaines, responsables et innovantes.
Recommandations d’Accept : Mettez en place des formations, des ateliers de sensibilisation, et ajustez vos processus pour intégrer durablement l’inclusion dans votre entreprise. La diversité cognitive est une opportunité à saisir pour créer une organisation plus innovante, plus humaine et plus performante.
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