La charte de la neurodiversité, ce n’est pas un document de communication.
C’est un outil stratégique, une boussole pour aligner vos engagements internes avec vos valeurs, vos réalités de terrain, et vos ambitions sociales.
Dans un monde du travail en pleine mutation, les chartes inclusives ne peuvent plus être des intentions vagues.
Elles doivent mobiliser, structurer et transformer.
Comprendre les enjeux réels de la neurodiversité pour votre organisation
Identifier vos valeurs, priorités et leviers d’action
Co-écrire des engagements sincères et concrets
Traduire ces engagements en actions visibles et mesurables
Fédérer vos équipes autour d’une vision commune et durable
Cet atelier s’adresse à toute structure souhaitant passer de la parole aux actes :
Entreprises engagées sur la diversité cognitive et la performance collective
Établissements scolaires ou universitaires à la recherche d’une vision éducative inclusive
Collectivités, associations, réseaux professionnels impliqués dans une démarche d’innovation sociale
Une charte claire, sincère et activable
Une feuille de route sur 6 ou 12 mois
Une version communicante de la charte (interne/externe)
Cet atelier est conçu et animé par Sandrine Guerlus, fondatrice de l’agence Accept. Innovation.
Cheffe de projet, manager, spécialiste de la performance collective et de la neuroagilité, Sandrine accompagne les organisations dans la structuration de leur politique inclusive.
Elle allie engagement stratégique, posture humaine et outils concrets.
Un atelier se construit aussi sur-mesure. Discutons de vos enjeux, et voyons comment l’atelier charte de la neurodiversité peut devenir un levier adapté à votre organisation.