Comprendre, accepter, transformer
La neurodiversité n’est pas un concept théorique, c’est une réalité de terrain. Dans chaque entreprise, des collaborateurs peuvent être concernés par des profils cognitifs atypiques (TDAH, TSA, DYS, HPI…), souvent sans le dire, parfois sans le savoir.
Notre atelier de formation et de sensibilisation à la neurodiversité a pour but de mieux comprendre ces singularités pour transformer les regards, les pratiques et les environnements de travail.
Pourquoi ça change tout ?
Parce qu’on ne peut pas inclure ce qu’on ne comprend pas. Parce qu’un environnement non adapté peut épuiser des talents. Parce que sensibiliser, c’est amorcer une véritable transformation de culture.
Objectifs de l’atelier
Comprendre ce qu’est (et n’est pas) la neurodiversité
Identifier les besoins et leviers d’aménagement pour les profils atypiques
Favoriser une culture d’inclusion concrète et durable
Renforcer la coopération et la communication au sein des équipes
Initier une démarche de transformation inclusive
Contenu possible (adaptable)
Décryptage des différents profils neuroatypiques (TSA, TDAH, DYS, HPI…)
Idées clés sur les besoins, points d’appui et difficultés rencontrées
Cas concrets et témoignages
Activités de mise en situation ou de déconstruction des idées reçues
Questions/réponses avec les participants
Format de l’atelier
En présentiel ou à distance
Durée : de 1h30 à 3h (adaptable selon vos contraintes)
Groupe : jusqu’à 30 personnes (plus sur demande)
Aucun prérequis
Pour quels publics ?
Managers, RH, équipes terrain ou support
Comex, direction, chargés de mission RSE/handicap
N’importe quelle équipe qui souhaite mieux travailler ensemble
Prêts pour l’étape suivante ?
Cette formation est entièrement personnalisable en fonction de vos objectifs internes : acculturation managériale, communication inclusive, révision des process RH, accueil des profils atypiques…
Intervention assurée par l’équipe Accept Innovation
Spécialistes de la neurodiversité, inclusion & performance collective
