Des briques colorées sur la table de réunion, des collaborateurs souriants qui assemblent et démontent des constructions improbables… Non, il ne s’agit pas d’une pause récréative, mais bel et bien d’une séance stratégique menée avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.
Derrière cette apparente simplicité ludique se cache une véritable révolution cognitive : celle de la neuroagilité.
L’origine de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® remonte à 1996, lorsque Kjeld Kirk Kristiansen, dirigeant du groupe LEGO, s’associe à deux chercheurs de l’IMD en Suisse pour imaginer une nouvelle manière de concevoir la stratégie d’entreprise. Leur objectif était simple mais ambitieux : créer un outil permettant aux adultes de représenter concrètement leurs visions stratégiques et de stimuler leur créativité, à l’instar des enfants qui « construisent leurs rêves » avec les briques LEGO. Cette approche unique valorise les collaborateurs en leur permettant d’exprimer visuellement leurs idées et de matérialiser les défis complexes de manière tridimensionnelle, offrant ainsi une vision stratégique évolutive et adaptable.
« Quand on construit avec nos mains, on construit aussi dans notre esprit », explique Sandrine Guerlus, fondatrice de l’agence Accept Innovation et facilitatrice certifiée LEGO® SERIOUS PLAY®. Cette interaction physique-cognitive est au cœur du processus de neuroagilité : l’art d’adapter rapidement ses pensées, ses actions et ses émotions face à des défis complexes et imprévisibles.
La neuroagilité est aujourd’hui devenue une compétence clé dans les entreprises confrontées à l’incertitude et à l’innovation constante. Selon une étude menée par Deloitte en 2023, les équipes neuroagiles affichent une productivité supérieure de 30 % par rapport à leurs homologues plus traditionnels, grâce notamment à une meilleure gestion du stress et à une capacité accrue à collaborer.
LEGO® SERIOUS PLAY® contribue directement à cette neuroagilité en sollicitant simultanément plusieurs régions du cerveau, mobilisant ainsi des connexions neuronales nouvelles et renforçant les capacités cognitives et relationnelles. Ce phénomène de neuroplasticité, favorisé par la méthode, permet aux équipes d’intégrer des compétences transverses essentielles comme la résolution rapide de problèmes, l’écoute active ou encore l’innovation collaborative.
Les résultats parlent d’eux-mêmes. Des entreprises telles que Google, Orange ou encore BNP Paribas ont déjà adopté LEGO® SERIOUS PLAY® dans leur management et leurs formations internes. « C’est impressionnant de voir comment une session avec ces briques peut débloquer des situations complexes en quelques heures seulement », témoigne Nathalie Dumont, responsable innovation chez un grand groupe français.
Ce succès repose sur la méthode elle-même, qui instaure un environnement sécurisant où chacun peut exprimer sa pensée sans crainte de jugement, favorisant l’inclusion de tous les profils cognitifs – un enjeu central dans la gestion de la neurodiversité en entreprise.
Au-delà de l’agilité, LEGO® SERIOUS PLAY® est également un formidable levier d’inclusion neurocognitive. « Cette approche permet de valoriser les forces cognitives de chacun, notamment les profils atypiques, souvent marginalisés dans les méthodes traditionnelles », insiste Sandrine Guerlus. Résultat : une intelligence collective démultipliée et un engagement renforcé des équipes.
En combinant ludique et stratégique, neuroagilité et diversité cognitive, LEGO® SERIOUS PLAY® trace la voie d’un nouveau modèle organisationnel, plus résilient et performant face aux défis de demain.
À l’heure où la flexibilité mentale et la capacité à apprendre rapidement deviennent cruciales, ces petites briques pourraient bien devenir le symbole inattendu d’une transformation profonde des pratiques managériales. Il ne reste plus qu’une seule question : votre entreprise est-elle prête à jouer le jeu ? Pour en savoir plus et découvrir comment LEGO® SERIOUS PLAY® peut transformer votre organisation, rendez-vous sur notre page dédiée.