Impolitesse : que faire quand la neurodiversité bouscule les codes sociaux ?
Impolitesse : que faire quand la neurodiversité bouscule les codes sociaux ? Quand les codes sociaux se heurtent à la neurodiversité Dans le monde du travail, les interactions reposent sur des règles implicites : un sourire en réunion, un « J’espère que vous allez bien » qui ne demande pas vraiment de réponse, un ton adouci pour faire passer un message… Mais que se passe-t-il quand ces codes sont perçus différemment ? Quand une réponse trop directe est jugée abrupte, ou quand l’absence de salutations est interprétée comme un manque de respect ? C’est souvent la réalité des personnes neurodivergentes, notamment celles avec un trouble du spectre autistique (TSA) ou un TDAH. Faut-il alors les « recadrer » ? Faire preuve de tolérance absolue ? Ou plutôt apprendre à décoder ce qui est avant tout une différence cognitive ? Un malentendu plus qu’un manque de politesse L’impolitesse implique une intention : celle d’être volontairement désagréable ou irrespectueux. Or, une personne neurodivergente qui coupe court à une conversation ou ne répond pas à une formule de politesse ne cherche pas à offenser. Exemple concret : Situation courante : Un manager ouvre une réunion avec un « Comment ça va ? » Réponse attendue : « Très bien, merci, et vous ? » Réponse possible d’une personne autiste : Silence… ou une réponse directe : « On commence ? » Ce type de réaction peut être mal interprété comme de la froideur ou de l’arrogance. Pourtant, pour certaines personnes autistes, ces échanges sont perçus comme inutiles et peu compréhensibles. Le but n’est pas de blesser, mais d’aller à l’essentiel. Le mythe du « quotient émotionnel » On entend souvent dire que les personnes neurodivergentes ont un « faible quotient émotionnel ». Pourtant, le QE (quotient émotionnel) n’a aucune base scientifique solide. L’intelligence émotionnelle, selon Daniel Goleman, repose sur : La perception des émotions (les siennes et celles des autres) La capacité à les comprendre La régulation de ses propres émotions L’adaptabilité sociale Or, ces compétences ne se manifestent pas de la même manière chez tout le monde : Une personne autiste peut comprendre les émotions des autres, mais ne pas les exprimer comme attendu. Quelqu’un avec un TDAH peut être ultra-empathique, mais avoir du mal à gérer ses propres émotions. Un neurotypique peut manipuler les émotions des autres sans pour autant être plus « intelligent émotionnellement ». Conclusion : On peut être neurotypique et maladroit, et neurodivergent et très à l’écoute des autres. L’intelligence émotionnelle n’est pas une question de neurotypie. Neuroagilité : une réponse pragmatique L’objectif n’est pas d’excuser tous les comportements sous prétexte de neurodivergence, mais de comprendre ce qui relève d’une différence cognitive et ce qui est un réel problème relationnel. La neuroagilité permet d’adapter les modes de communication : Former les équipes à mieux comprendre les styles de communication divers Clarifier les attentes sociales en entreprise sans tomber dans des normes rigides Privilégier l’écrit pour les personnes ayant du mal avec l’implicite Éviter les phrases vagues et valoriser les feedbacks directs Faut-il tout accepter ? Non. La neurodiversité n’est pas une excuse pour être désagréable ou ignorer le cadre collectif. Mais elle invite à revoir nos critères de jugement. La prochaine fois que vous trouvez quelqu’un « impoli », posez-vous ces questions : Y a-t-il une intention négative derrière ce comportement ? Est-ce juste une autre façon de communiquer ? Puis-je clarifier les attentes sans imposer une norme rigide ? Parfois, la solution est aussi simple que d’accepter que tout le monde ne fonctionne pas de la même manière. Article inspiré du New York Times » When Is Neurodiversity an Excuse for Rudeness? How to deal with a colleague who won’t even try to make nice. » * https://www.nytimes.com/2025/01/26/business/neurodiversity-rudeness-workplace.html * Traduction » Quand la neurodiversité est-elle une excuse à l’impolitesse ? Comment gérer un collègue qui n’essaie même pas d’être gentil. « Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. Ou réservez une session de coaching gratuit pour explorer notre accompagnement. Nous contacter COACHING GRATUIT
Sensibilisation ou clichés ? Comment les médias façonnent notre vision de la neurodiversité
Sensibilisation ou clichés ? Comment les médias façonnent notre vision de la neurodiversité ? La neurodiversité, concept encore trop méconnu du grand public, peine à trouver une représentation juste et équilibrée dans les médias. Entre initiatives louables et erreurs de communication, la sensibilisation à la diversité cognitive oscille souvent entre reconnaissance et maladresse. Dernièrement, plusieurs événements et publications ont mis en lumière cette tension, révélant un enjeu majeur : comment parler de neurodiversité sans tomber dans le stéréotype ou l’approximation ? RH MagRH et la neurodiversité : une campagne qui fait débat Lors du Salon @HR Technologies France, un événement majeur dédié aux innovations en ressources humaines, le magazine @MagRH distribué à grande échelle a voulu mettre en avant la neurodiversité en entreprise. Une initiative bienvenue, tant le sujet reste encore sous-exploité dans le monde du travail. Mais ce qui aurait pu être une campagne de sensibilisation exemplaire a rapidement suscité des interrogations. La raison ? Un visuel et un slogan pour le moins discutables : » Adopte un neuro-atypique dans ton entreprise ! « , accompagné d’une image représentant un homme assis dans un caddie, poussé par une femme en talons hauts. L’intention était peut-être de marquer les esprits, mais le message véhiculé a laissé place au doute. Réduction des neurodivergents à des objets de consommation, infantilisation, incompréhension des véritables enjeux… Loin d’un appel à l’inclusion, cette mise en scène a plutôt mis en lumière les lacunes persistantes dans la manière d’aborder ces sujets. Lors du Salon @HR Technologies France, un événement majeur dédié aux innovations en ressources humaines, le magazine @MagRH distribué à grande échelle a voulu mettre en avant la neurodiversité en entreprise. Une initiative bienvenue, tant le sujet reste encore sous-exploité dans le monde du travail. Mais ce qui aurait pu être une campagne de sensibilisation exemplaire a rapidement suscité des interrogations. La raison ? Un visuel et un slogan pour le moins discutables : » Adopte un neuro-atypique dans ton entreprise ! « , accompagné d’une image représentant un homme assis dans un caddie, poussé par une femme en talons hauts. L’intention était peut-être de marquer les esprits, mais le message véhiculé a laissé place au doute. Réduction des neurodivergents à des objets de consommation, infantilisation, incompréhension des véritables enjeux… Loin d’un appel à l’inclusion, cette mise en scène a plutôt mis en lumière les lacunes persistantes dans la manière d’aborder ces sujets. Mettre en avant la neurodiversité en entreprise est une avancée, mais attention aux représentations maladroites. Les personnes concernées sont aussi des dirigeants et RH. Ce type d’image, au-delà de l’humour, peut heurter dans un contexte où la souffrance et le manque de sensibilisation restent forts. « souligne un expert en neurodiversité et inclusion. Ce manque de finesse dans la sensibilisation ne se limite pas aux campagnes publicitaires. Il s’étend aussi aux grands événements professionnels. Lors du Salon HR Technologies France, plusieurs visiteurs ont noté l’absence flagrante du « H » de Handicap et d’Humain dans les conférences et les panels officiels. « Les vraies discussions n’étaient pas dans les allées du salon, mais à l’extérieur, entre professionnels engagés sur ces questions », rapporte une participante. Un paradoxe révélateur d’une tendance plus large : la diversité cognitive est encore trop souvent reléguée à un sujet périphérique, traité par quelques acteurs spécialisés sans être pleinement intégré aux stratégies d’entreprise. Dans un contexte où l’innovation RH se veut au cœur des transformations du monde du travail, ignorer l’inclusion des neurodivergents revient à laisser de côté un pan entier de talents aux compétences précieuses. Pourtant, les rencontres informelles témoignent d’un réel intérêt et d’une volonté de changement, preuve que le sujet doit désormais être pris au sérieux à tous les niveaux. Luc Ferry et LCI : des propos choquants passés sous silence https://acceptinnovation.fr/wp-content/uploads/2025/02/AQO4jGO5nsIjBDTySkaDUG61pw-ZTNB9Olj9nzL6Jz-eXVmZG_UJuCmJK_cS06eRlSAjttC8CJ3qBFfdnF0fFxxw.mp4 Si les maladresses graphiques et les omissions dans les salons RH sont préoccupantes, elles restent souvent involontaires. À l’inverse, certains discours tenus dans les médias posent un problème plus profond : celui de la banalisation des préjugés.Un récent exemple a particulièrement choqué la communauté neurodivergente : les propos tenus par l’ancien ministre Luc Ferry sur LCI. Lors d’une émission en direct, il s’est lancé dans des affirmations méprisantes à l’égard des neurodivergents, sans être contredit par le plateau. « Pourquoi personne sur le plateau n’a-t-il haussé un sourcil ? », s’indigne un journaliste de Zèbres Média, une rédaction composée de journalistes neuroatypiques. Au-delà des déclarations elles-mêmes, c’est l’absence de réaction qui interpelle. Aucune mise au point, aucune opposition de la part des intervenants présents. Un silence qui en dit long sur la difficulté qu’ont encore certains médias à prendre position face à des discours discriminants. Cette séquence a d’ailleurs été signalée à l’Arcom, l’instance de régulation de l’audiovisuel, preuve que ces prises de parole ne doivent plus passer inaperçues. Loin d’être anodines, elles contribuent à façonner une perception erronée de la neurodiversité et à renforcer des stéréotypes néfastes. Comment les médias peuvent-ils mieux traiter la neurodiversité ? Face à ces constats, une question demeure : comment améliorer la représentation de la neurodiversité dans les médias ? Former les journalistes et communicants : comprendre les réalités des neurodivergents, éviter les clichés et apprendre à parler du sujet avec justesse. Donner la parole aux personnes concernées : trop souvent, les discussions sur la neurodiversité sont menées sans les neurodivergents eux-mêmes. Un changement de paradigme est nécessaire. Promouvoir des représentations positives et nuancées : ni héros exceptionnels, ni poids pour la société, les neurodivergents doivent être représentés dans toute leur diversité. Encourager des initiatives réellement inclusives : intégrer ces sujets aux événements RH et aux médias généralistes, et pas seulement dans des sphères spécialisées. L’enjeu est de taille, mais indispensable. La sensibilisation ne doit pas être une simple tendance ou un argument marketing. Elle doit s’inscrire dans une dynamique sincère et respectueuse des réalités de chacun. Neurodiversité et médias : encore un long chemin à parcourir L’évolution du traitement médiatique de la neurodiversité est en marche, mais elle reste fragile. Si certains médias et entreprises prennent conscience de l’importance du sujet, d’autres
Journée des DYS : Quand la neurodiversité devient une force pour l’entreprise
Journée des DYS : Quand la neurodiversité devient une force pour l’entreprise Le 10 octobre 2024, Accept Innovation a pris part à la Journée des DYS, un événement dédié à la neurodiversité et à l’inclusion en entreprise. Organisée par Cécile Perret et Lucas Akli, cette journée a rassemblé experts, entreprises et professionnels pour explorer les enjeux liés aux profils DYS et plus largement aux neurodivergences dans le monde du travail. Un programme riche et interactif Matin : Sensibilisation à la diversité cognitive L’événement a débuté avec des ateliers immersifs : Escape Game « Dysparu » animé par Cécile Perret pour mieux comprendre les défis des personnes DYS. Challenge de vitesse de lecture, un exercice pratique organisé par Lucas Akli, mettant en lumière les particularités des profils dyslexiques. Après-midi : Mini-conférences inspirantes À partir de 14h30, plusieurs interventions ont permis d’approfondir les enjeux de l’inclusion en entreprise : « La neurodiversité : la prochaine frontière » – Sandrine Guerlus Un décryptage des défis d’inclusion et des leviers à activer pour mieux intégrer les talents neurodivergents. Une approche basée sur des données chiffrées démontrant comment la neurodiversité booste la productivité et l’innovation. « L’IA au service des DYS » – Lucas Akli & Philippe Trotin Présentation de Microsoft Copilot et de son potentiel d’accessibilité pour les salariés DYS. Démonstration des outils d’intelligence artificielle facilitant l’inclusion en entreprise. « Le Management de la Neurodiversité » – Cécile Perret Partage de bonnes pratiques pour les managers souhaitant mieux accompagner les profils neurodivergents. Présentation d’outils concrets pour faciliter l’intégration et l’évolution professionnelle des talents DYS. Une table ronde pour briser les freins à l’inclusion En clôture de la journée, une table ronde a permis d’échanger sur les défis et opportunités de l’inclusion des profils DYS en entreprise. Thèmes abordés : Le recrutement des profils neurodivergents : Quels freins et quelles actions mettre en place pour favoriser leur intégration ?* Le choix de déclarer ou non sa neurodivergence en entreprise : Pourquoi certains collaborateurs hésitent-ils encore à en parler ? Valorisation des compétences des DYS : Comment reconnaître et exploiter leur créativité, résilience et capacité d’adaptation ? Un impact fort et des échanges constructifs L’événement a permis aux participants de mieux comprendre la diversité cognitive et d’échanger sur des solutions concrètes à mettre en place dans leurs entreprises. L’IA comme levier d’inclusion : La démonstration de Microsoft Copilot a montré comment les nouvelles technologies pouvaient réduire les barrières pour les profils DYS. L’inclusion comme moteur d’innovation : La neurodiversité ne doit pas être perçue comme un frein, mais comme une opportunité de transformation des pratiques professionnelles. Un management plus adapté : Les entreprises ont un rôle clé à jouer dans l’accompagnement des profils neurodivergents et doivent adopter des pratiques plus inclusives. L’engagement d’Accept. Innovation Nous accompagnons les entreprises, écoles et associations pour favoriser une meilleure compréhension et intégration des talents neurodivergents. Sensibilisation et conférences sur la neurodiversité au travail. Accompagnement des managers et RH pour mieux recruter et intégrer les profils atypiques. Mise en place de stratégies d’inclusion durables adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation. Vous souhaitez organiser une conférence ou une formation sur la neurodiversité en entreprise ? Contactez-nous : agence@acceptinnovation.fr
La neurodiversité : Une réponse aux enjeux de recrutement dans un marché en tension
La neurodiversité : Une solution aux enjeux de recrutement dans un marché en tension Le marché du recrutement évolue avec une pénurie croissante de talents qualifiés dans plusieurs secteurs clés. En 2024, plus de 535 000 emplois vacants ont été recensés en France, notamment dans la technologie, l’ingénierie, et la santé (source). Les secteurs les plus touchés par les difficultés de recrutement sont la construction (75 %), l’industrie (53 %), et le tertiaire (41 %) (source). L’inclusion des talents neurodivergents : une solution innovante Face à ces tensions, les entreprises réévaluent leurs stratégies de recrutement. L’inclusion des talents neurodivergents se présente comme une solution efficace pour combler les postes vacants et améliorer l’innovation ainsi que la performance. La neurodiversité valorise la diversité des profils cognitifs, offrant ainsi des compétences souvent négligées dans les processus de recrutement traditionnels. Pourquoi les talents neurodivergents sont-ils stratégiques ? Les talents neurodivergents, comme les personnes autistes, dyslexiques ou ayant un TDAH, apportent des perspectives uniques. Leur manière différente de penser et de résoudre des problèmes peut être un véritable atout pour les entreprises. Ces compétences incluent une grande attention aux détails, une capacité d’analyse exceptionnelle, et une pensée originale. Dans un marché à la recherche de profils innovants, ces talents représentent une solution adaptée. Des entreprises comme Ubisoft et Orange ont intégré des talents neurodivergents dans leurs équipes avec des résultats notables. Ubisoft a recruté des talents neurodivergents dans ses équipes de développement. Leur capacité à identifier des anomalies a réduit le nombre de bugs et permis de respecter les délais de livraison. Orange a observé une hausse de la productivité dans ses services IT, notamment en cybersécurité, où les talents neurodivergents ont excellemment détecté des failles de sécurité. Améliorer sa marque employeur grâce à la neurodiversité Travailler sa marque employeur est essentiel pour attirer les meilleurs talents. Une entreprise qui valorise la neurodiversité montre qu’elle est inclusive et innovante. En mettant en avant cet engagement, les entreprises peuvent attirer des talents qualifiés tout en renforçant leur image de marque. Statistiques sur l’inclusion en entreprise Selon l’AGEFIPH, environ 500 000 travailleurs en situation de handicap sont employés dans le secteur privé en France, dont de plus en plus de personnes neurodivergentes. Toutefois, le taux de chômage pour ces personnes reste deux fois plus élevé que la moyenne nationale, à 16 %. Les entreprises qui adoptent des stratégies inclusives constatent des bénéfices clairs en termes de productivité et d’innovation. Comment adapter les processus de recrutement ? Pour recruter des talents neurodivergents, les RH doivent adopter des bonnes pratiques inclusives. Voici quelques recommandations : Valoriser les « madskills » : Des compétences exceptionnelles comme la précision, l’analyse et la créativité doivent être mises en avant lors du recrutement. Utiliser des canaux alternatifs : Publiez des annonces sur des plateformes spécialisées pour toucher un public plus diversifié. Rédiger des annonces précises : Assurez-vous que les compétences recherchées sont clairement définies pour éviter les ambiguïtés. Communiquer un plan détaillé : Informez les candidats des étapes du processus de recrutement pour réduire leur anxiété. Adapter l’environnement des entretiens : Organisez les entretiens dans des environnements calmes pour favoriser la concentration des candidats. Évaluer sur les compétences, pas la personnalité : Concentrez-vous sur les compétences professionnelles et non sur l’aisance sociale. Accompagner les nouveaux arrivants : Un suivi personnalisé permet une meilleure intégration des talents neurodivergents. L’impact économique de la neurodiversité Les entreprises qui misent sur la neurodiversité constatent des bénéfices non seulement en termes de bien-être au travail, mais aussi sur le plan financier. Voici quelques exemples : Microsoft France : Le programme Autism Hiring Program a permis de réduire le turnover et d’améliorer les performances dans les équipes de recherche. SAP France : Avec Autism at Work, SAP a amélioré la satisfaction client et la qualité de ses services, renforçant ainsi la fidélité des clients. CGI France : L’intégration de talents neurodivergents dans les équipes de cybersécurité a stimulé l’innovation et contribué à la croissance du chiffre d’affaires. Capgemini : L’inclusion de talents neurodivergents dans les équipes de développement a favorisé l’innovation et réduit le turnover, augmentant ainsi la satisfaction client. La neurodiversité, une source d’innovation et de performance Dans un marché en tension, les entreprises doivent se montrer créatives pour attirer et retenir les talents. L’intégration de la neurodiversité est une stratégie gagnante, à la fois pour combler les besoins en recrutement et pour favoriser l’innovation et la productivité. Prêt à valoriser la neurodiversité dans votre organisation ? Notre agence peut vous accompagner pour adapter vos processus de recrutement et d’intégration des talents neurodivergents, en optimisant leur intégration pour maximiser leur potentiel au sein de vos équipes. Demandez une consultation gratuit Inscrivez-vous dès maintenant pour demander une consultation gratuite et découvrir comment créer un environnement inclusif et performant ! Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. 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La neurodiversité en France : un potentiel encore méconnu
La neurodiversité en France : un potentiel encore méconnu En France, la neurodiversité reste un sujet relativement méconnu. Bien que la reconnaissance de ce concept progresse doucement, les entreprises peinent encore à l’adopter pleinement. Certaines entreprises ont commencé à intégrer des talents neurodivergents. Cependant, cette démarche reste en phase émergente et nécessite une plus grande sensibilisation pour atteindre son plein potentiel. Pourquoi ce scepticisme ? L’un des défis majeurs que nous rencontrons est le scepticisme des entreprises. Beaucoup se demandent : « Qu’est-ce que la neurodiversité peut apporter que d’autres approches ne nous offrent pas déjà ? » La réponse est simple : une compréhension plus profonde des spécificités cognitives peut transformer la manière dont une entreprise fonctionne. Bien que notre agence Accept propose des stratégies de management similaires à celles d’autres consultants, nous offrons un soutien essentiel sur les questions de neurodiversité. Cela fait une vraie différence. Non seulement la performance globale s’améliore, mais l’environnement de travail devient plus inclusif. Nos intervenants, comme Juliette Speranza, Cécile Perret et Sandrine Guerlus, se déplacent dans toute la France pour accompagner les entreprises, associations et écoles dans la mise en place de stratégies inclusives adaptées, ou pour sensibiliser à la neurodiversité. Un potentiel inexploité Les entreprises françaises passent parfois à côté de talents neurodivergents. Ces talents pourraient pourtant résoudre des problèmes comme le turnover, le recrutement ou la gestion de projets. En France, le taux de chômage des personnes en situation de handicap est deux fois supérieur à celui de la population générale. En 2019, il atteignait 18 % contre environ 8 % pour la population générale (1). J’ai ouvert les yeux sur mon atypicité suite à des difficultés relationnelles avec l’un de mes associés. J’avais évidemment le sentiment d’être décalé depuis la petite enfance, mais je ne m’étais jamais intéressé au sujet, malgré les souffrances et difficultés. Tweet Ce témoignage d’un entrepreneur anonyme montre combien il est important de reconnaître ces spécificités cognitives. Cela permet de mieux comprendre et valoriser des talents sous-utilisés ou mal compris. Des études montrent que les entreprises qui intègrent la neurodiversité constatent des gains en innovation et performance. Si 43 % des entreprises françaises affirment avoir mis en place des politiques d’inclusion, la neurodiversité reste sous-représentée par rapport à d’autres formes de diversité. (2) L’intégration réussie de la neurodiversité aux États-Unis Les États-Unis montrent un exemple marquant. Des entreprises comme Microsoft et SAP (4)(5) ont mis en place des programmes pour recruter des talents neurodivergents, en particulier des personnes autistes. Microsoft a lancé le « Autism Hiring Program », qui diversifie ses effectifs tout en résolvant des problèmes complexes grâce aux capacités uniques de ces employés. Les bénéfices sont clairs ! En plus d’une plus grande productivité et innovation, ces entreprises notent une réduction du turnover et une meilleure cohésion d’équipe. La culture d’entreprise devient plus inclusive. Ces talents apportent une vision différente et résolvent des défis techniques complexes, augmentant ainsi la satisfaction des employés. Un travail de sensibilisation nécessaire Le premier pas vers une meilleure inclusion des talents neurodivergents est la sensibilisation. Selon la Fondation Malakoff Médéric Handicap, en 2020, seulement 32 % des entreprises en France avaient des pratiques spécifiques d’accompagnement pour les salariés neuroatypiques (3). Il est urgent de sensibiliser plus largement à la richesse de ces talents. Notre agence Accept aide les entreprises à comprendre que la neurodiversité concerne chaque employé, pas seulement ceux ayant des troubles neurodéveloppementaux. En adoptant une approche inclusive, les organisations peuvent créer un environnement où chacun, peu importe son profil cognitif, peut s’épanouir et contribuer pleinement. Les entreprises françaises commencent à percevoir la neurodiversité comme un véritable atout pour l’avenir. Ensemble, nous pouvons créer des environnements inclusifs où chaque talent est reconnu et valorisé. Sources : Agefiph, Taux de chômage des personnes en situation de handicap, 2019. Baromètre de l’inclusion, Deloitte, 2021. Fondation Malakoff Médéric Handicap, Inclusion des salariés neuroatypiques, 2020. Microsoft, Autism Hiring Program SAP, Autism at Work Program Vous souhaitez mieux comprendre la neurodiversité et la valoriser au sein de votre entreprise ? Participez à notre accompagnement stratégique ! Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir comment créer un environnement inclusif et performant. Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. Ou réservez une session de coaching gratuit pour explorer notre accompagnement. Nous contacter COACHING GRATUIT
Transformer la crise en opportunité : La neurodiversité contre le burn-out
Transformer la crise en opportunité : La neurodiversité contre le burn-out La santé mentale en entreprise : un enjeu stratégique Le burn-out et la détresse psychologique sont devenus des problématiques majeures du monde professionnel. Entre surcharge cognitive, pression des résultats et manque de reconnaissance, les travailleurs sont de plus en plus nombreux à souffrir. Les entreprises doivent donc innover dans leur approche du bien-être au travail. Et si la neurodiversité était un levier sous-estimé pour prévenir ces risques tout en favorisant l’innovation ? La neurodiversité : un atout puissant pour l’entreprise La neurodiversité valorise les différences cognitives comme des forces plutôt que des freins. À l’image des différences physiques, cette diversité de pensée est une réalité incontournable. Autrefois mises à l’écart, les personnes neurodivergentes trouvent aujourd’hui leur place dans des entreprises visionnaires comme SAP, Microsoft et EY. Ces structures démontrent que l’inclusion de ces talents booste non seulement l’innovation mais aussi l’efficacité et l’engagement des équipes. Santé mentale et risques psychosociaux : une nécessité d’agir Le Ministère du Travail définit les risques psychosociaux (RPS) comme des dangers liés aux conditions d’emploi, à l’organisation et aux relations de travail, pouvant impacter la santé mentale et physique des travailleurs. Facteurs de risques fréquents : Charge de travail excessive Exigences émotionnelles élevées Manque d’autonomie Difficultés relationnelles Conflits de valeurs Insécurité de l’emploi Chiffres clés 41 % des employés ressentent une détresse psychologique. 43 % estiment que leur entreprise ne prend pas suffisamment en compte la santé mentale. 36 % constatent un impact direct du travail sur leur bien-être. Les entreprises intégrant la neurodiversité dans leurs stratégies RH constatent une amélioration significative du climat de travail et une réduction des risques psychosociaux. La neurodiversité : un rempart contre le burn-out 1. Un environnement de travail plus inclusif En valorisant les talents neurodivergents, on réduit la pression sociale et les attentes de conformité qui pèsent sur les employés, créant ainsi un cadre plus serein. 2. Une meilleure créativité et productivité Les entreprises qui adoptent des programmes de neurodiversité observent des gains en innovation et en engagement. SAP a enregistré une hausse de 30 % de la satisfaction client grâce à son programme d’inclusion. 3. Des aménagements qui profitent à tous Adapter les horaires, proposer des outils spécifiques et offrir des espaces de travail flexibles permet de réduire la fatigue mentale et d’améliorer le bien-être général. 10 leviers concrets pour intégrer la neurodiversité en entreprise 1. Miser sur la diversité cognitive Encourager la collaboration entre des profils variés pour stimuler l’innovation et la résolution de problèmes. 2. Aménager l’environnement de travail Concevoir des espaces adaptés aux sensibilités sensorielles des employés : zones calmes, éclairage ajustable, flexibilité des espaces. 3. Faciliter l’accès aux outils numériques Intégrer des logiciels adaptés aux troubles « Dys » : reconnaissance vocale, correcteurs orthographiques avancés, supports visuels optimisés. 4. Sensibiliser et communiquer Partager des témoignages, organiser des ateliers et inclure la neurodiversité dans la culture d’entreprise. 5. Encourager la flexibilité des horaires Permettre une adaptation des rythmes de travail pour mieux respecter les besoins individuels. 6. Former les managers et équipes RH Les sensibiliser aux spécificités cognitives et aux meilleures pratiques de gestion inclusive. 7. Instaurer un programme de mentorat Encourager le transfert de compétences entre talents neurodivergents et mentors expérimentés. 8. Optimiser l’accessibilité numérique Garantir des outils de travail ergonomiques et inclusifs pour tous les collaborateurs. 9. Adapter les stratégies de gestion Miser sur l’agilité cognitive et des méthodes de travail plus flexibles pour favoriser l’engagement. 10. Établir des liens avec les écoles et universités Préparer les jeunes générations à des environnements professionnels plus inclusifs et sensibiliser dès la formation. Un futur du travail plus inclusif et performant Loin d’être une contrainte, la neurodiversité est une opportunité stratégique pour les entreprises souhaitant se démarquer, innover et garantir le bien-être de leurs équipes. 💡 Envie d’agir dès maintenant ?👉 Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé vers une entreprise plus inclusive et performante Newsletter Abonnez-vous pour du nouveau contenu. Transformez vos défis en succès Vous pouvez faire la différence Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. Ou réservez une session de coaching gratuit pour explorer notre accompagnement. Nous contacter COACHING GRATUIT
semaine de la neurodiversité – table ronde Bandol
Semaine de la Neurodiversité – Table ronde Bandol Un événement pour repenser l’éducation à travers la neurodiversité Du 15 au 17 mars 2024, la ville de Bandol a accueilli le Forum des Enfants d’Aujourd’hui, un événement majeur qui explore les liens entre éducation, neurosciences et bien-être de l’enfant. Cette édition a mis en avant la neurodiversité et l’accessibilité universelle des apprentissages, rassemblant des scientifiques, pédagogues, philosophes et professionnels de l’éducation pour échanger sur les meilleures pratiques d’inclusion scolaire. Objectifs de la table ronde Sensibiliser aux avancées des neurosciences et à leur impact sur l’éducation. Partager des retours d’expérience sur des dispositifs d’inclusion scolaire. Explorer les limites du cadre scolaire actuel face aux besoins des élèves neurodivergents. Une approche pluridisciplinaire L’événement s’est articulé autour de conférences et de tables rondes, réunissant des experts de divers horizons pour confronter approches théoriques, philosophiques et pratiques. Juliette Speranza, conférencière et enseignante-chercheuse, est intervenue lors de la table ronde dédiée à l’accessibilité universelle des apprentissages, abordant les enjeux fondamentaux de l’éducation inclusive. Les grandes thématiques abordées L’accessibilité universelle des apprentissages : enjeux éthiques et philosophiques Les tensions entre la neurodiversité et les normes scolaires traditionnelles Universalisme et diversité : comment concilier un cadre commun avec la singularité des apprenants ? Des pistes de solutions concrètes Les échanges ont permis de dégager plusieurs leviers d’action pour repenser l’éducation en intégrant pleinement la diversité cognitive : S’inspirer des dispositifs d’inclusion déjà mis en place, en identifiant leurs forces et leurs limites. Sortir du modèle scolaire standardisé et proposer des pédagogies adaptées aux particularités de chaque élève. Favoriser une approche plus souple et inclusive des apprentissages, prenant en compte les différentes manières de comprendre et d’interagir avec le savoir. Un impact fort auprès des professionnels de l’éducation Cette table ronde a permis de renforcer le dialogue entre chercheurs, enseignants et parents, en mettant en lumière les défis et opportunités liés à la neurodiversité dans l’éducation. L’objectif principal était de porter à la connaissance des acteurs éducatifs les concepts de neurodiversité et d’accessibilité universelle des apprentissages, en les reliant aux avancées scientifiques et aux retours d’expérience du terrain. L’événement a favorisé des échanges riches avec le public et les professionnels de l’éducation, soulignant l’importance d’une approche multidisciplinaire pour mieux prendre en compte la diversité des profils cognitifs. Cette réflexion collective ouvre la voie à une transformation du système éducatif, dans laquelle Accept Innovation continue d’accompagner les établissements et les enseignants à travers ses interventions et formations spécialisées. Pour en savoir plus sur nos conférences et formations : Contact : agence@acceptinnovation.fr Vidéo table ronde Bandol, partie 1, 2 et 3
Conférence Neurodiversité : Sensibilisation et Pratiques Inclusives en Entreprise
Conférence neurodiversité : sensibilisation et pratiques inclusives en entreprise Un événement pour transformer les pratiques managériales Face aux défis de l’inclusion en entreprise, Accept Innovation a organisé une conférence hybride sur la neurodiversité, réunissant des professionnels désireux de mieux comprendre les spécificités des profils neurodivergents et d’adopter des pratiques inclusives efficaces. Objectifs de la conférence Sensibiliser les participants aux enjeux de la neurodiversité et aux bénéfices d’un environnement de travail inclusif. Identifier les différents profils neurocognitifs et leurs spécificités. Fournir des solutions concrètes pour favoriser l’intégration des talents neurodivergents dans les équipes. Un format adapté pour maximiser l’impact La conférence s’est déroulée sous un format hybride, combinant présentiel et visioconférence afin de toucher un large public. Approche et déroulé 45 minutes de présentation approfondissant les fondamentaux de la neurodiversité et ses implications en entreprise. 15 minutes de questions-réponses favorisant l’échange et l’interactivité. Une plateforme collaborative permettant aux participants de poser leurs questions en direct et de partager leurs expériences. Des solutions concrètes pour une meilleure inclusion L’événement a généré une forte implication des participants et a favorisé une meilleure compréhension des enjeux liés à la neurodiversité. Retour de la Banque Postale, transmis par Windoo : « Parfaite ! Juliette a parfaitement su s’adapter à nos changements de programme de dernière minute. Elle a été très professionnelle, avec une maîtrise parfaite du sujet. Elle a proposé un plan adapté à notre niveau de connaissance et à nos besoins en entreprise. Elle a su gérer le temps imparti et les spécificités de Teams. Son intervention a été très appréciée des collaborateurs et managers de nos 4 sites (Dijon, Châlons-en-Champagne, Strasbourg et Nancy). » L’engagement d’Accept. Innovation À travers ses interventions, Accept Innovation accompagne les entreprises dans la mise en place d’une politique d’inclusion durable. Conférences et formations sur la neurodiversité et l’inclusion Sensibilisation des équipes RH et des managers aux profils neurodivergents Accompagnement stratégique pour intégrer la diversité cognitive dans l’organisation Vous souhaitez organiser une conférence sur la neurodiversité ? Contact : agence@acceptinnovation.fr
